丹阳农商银行打好“四大战役”将省联社党代会精神落到实处

本报讯近日，丹阳农商银行召开贯彻落实省联社第一次党员代表大会精神专题会议，要求全行党员干部做到真学，实现党代会精神“入脑”；做到真懂，实现党代会要求“入心”；做到真干，实现党代会举措“入行”。会议同时明确，要在省联社党代会精神指引下，全面聚焦增户扩面、资产质量、降本增效、数字化转型“四大战役”，奋力谱写“小而美”农商行高质量发展新篇章。

坚持守土有责，打好增户扩面“保卫战”。持续在“做小做散、融入社会治理并服务民生”理念指导下，不断强化支农支小的服务力度。今年以来，依托“五访五增”竞赛、“大走访”“个体经济”服务以及做小做散个人贷款专项竞赛等各类活动，初步实现了增户扩面的常态化。截至今年9月末，全行各项存贷款分别比年初增加43.42亿元和32.85亿元，增幅分别达到10.56%和10.44%。同时，在省联社系统各项存款的增幅排名同比提升16个位次，各项贷款的增幅排名同比提升2个位次。

坚持守土担责，打好资产质量“提升战”。全力构筑风险管理“堤坝”，有力守护资产质量“生命线”。一方面，持续推进“三大行动”常态化，摸清风险底数，严格执行资产风险分类要求，确保逾期欠息60天以上贷款及时入账反映。另一方面，有效加强逾期欠息贷款管理，特别加大对“新发生逾期欠息贷款”指标的考核，总行领导每月对发生逾期欠息贷款金额较大的支行进行现场督导。同时，及时召开新形成不良贷款压降推进会，从产品、金额、担保方式及发放时间四个维度进行风险画像，定位各机构的风险点。认真执行贷款结息“531管理”机制，严格做好规定动作。截至2023年9月末，全行五级贷款不良率比年初有效下降0.24个百分点。

坚持守土负责，打好降本增效“攻坚战”。严格按照省联社降本增效工作要求，对《“降本增效”项目推进方案》实行行领导领办。同时，以资产负债管理委员会为抓手，围绕资产负债“量、价、质”等结构优化，多渠道挖掘盈利潜力，合理压缩成本支出，促进业务经营提质增效。其中，制定《“压降三年期及以上存款”专项活动方案》，定期对全行三年期及以上存款转存情况进行通报。截至今年9月末，全行三年期及以上存款占比46.73%，比年初下降2.60个百分点，环比下降0.71个百分点。

坚持守土尽责，打好数智化转型“追击战”。制定《丹阳农商银行数字化转型三年规划（2023-2025）》，围绕“立足标准化，业务向大零售转型；立足数据化，风控向模型化转型；立足精细化，经营向内涵式转型；立足科学化，考核向差异化转型；立足专业化，队伍向复合型转型”的目标，通过数据和技术的应用，推动业务线上化、移动化，并对业务流程进行数字化、智能化改造。其中，针对个人信贷业务的线上化，重点推出“简丹e贷”线上产品和“智能慧办”贷款线上化流程。针对企业信贷业务的线上化，重点推出“简丹e贴”和“企业自助贷”，客户可以在线上进行用信。截至9月末，全行简丹e贷7315户，余额6.02亿元；简丹e贴193户，余额16.32亿元；企业自助贷16户、1945.25万元。 （简丹宣）