党建动能驱动省沿海开发科技公司高质量发展

江苏省沿海开发集团科技公司党支部自2022年6月成立以来，依托“1+2”业务链企业平台，聚焦土地主业主责，重点围绕党建引领、人才强企、科技赋能，坚持目标导向、实践导向，强化理论学习，深入调查研究，抓好检视整改，守好廉洁底线，着力提升党建与业务的融合质效，持续发挥支部战斗堡垒作用，为公司高质量发展注入源源不断的党建动能。

聚焦企业发展

实现人才强企

科技公司作为江苏省沿海开发集团土地主业科研载体和科技研发、成果转化与应用中心，始终坚持把科技创新摆在推动发展的核心位置，注重下好人才招引“先手棋”，发挥人才驱动发展作用。公司党支部立足企业发展实际，坚持顶层设计与战略布局相结合，积极汇聚高精尖人才，努力打造一支高素质能力强的年轻队伍，实现人才结构与土地主业重点业务、新业务布局相匹配，推动公司科研工作跨越发展。该公司目前在职员工27人，平均年龄32.9岁，重点引进博士2人、研究生13人，中级及以上职称占比达55.56%，技术技能类专业人才占比超60%，已初步形成人才学历高、年龄轻、专业技术精的格局。

此外，该公司还以“揭榜挂帅”方式引入“社会大脑”，与多所科研机构强强联合，科研人员坚守一线，用脚步丈量责任，科研工作“沾泥土，带露珠”，开发推出了微咸水梯次利用技术和隔层阻盐技术、绿肥粉垄耦合技术和不同作物种植技术，形成9个有机肥配方和改良剂配方、17个耐盐蔬菜品种、33株功能菌、12项单项技术，优选出8套可复制、可推广的盐碱地高效种植模式，并在东台、剑丰和凌洋试验田进行集成示范。

创新工作机制

推进人才双向培育模式

公司党支部针对公司党员干部职工年轻化的特点，创新工作机制，通过“线上+线下”“理论+实践”“集中+分散”的方式，采用课题式调研、现场式体验、开放式讨论等形式，多措并举，让“三会一课”走出办公大楼，深入项目一线，为支部注入新活力，激发党员参与热情。

同时，公司持续推进“党员+人才”双向培育模式。推动“党建+项目”落地实践，以党员示范岗、党员责任区为抓手，深化“三个一线”行动，设置党员示范岗14个、党员责任区4个，进一步激发党员干部干事创业热情。以点带面，逐步实现把优秀的青年业务骨干培养成党员、把党员培育成优秀的业务骨干，优秀党员和业务骨干共同发展、融合共进，以人才合力筑强支部战斗堡垒。

做实党业融合

构建核心竞争力

一个支部就是一座堡垒。公司作为“1+2”业务链企业中的重要一环，担负着科技研发和项目实施的重要使命，公司党支部始终积极推进党建与业务工作的双融双促，坚持党建领航，凝聚发展力量，让党旗在一线高高飘扬。

土地整治、国土空间全域综合整治等项目是公司在土地资源保护与开发领域的首次尝试。为解决公司管理中的痛点、难点、堵点，公司党支部与江苏苏美达成套公司第二党支部开展党建共建活动，组织党员干部职工实地参观扬州市沿湖村，学习和借鉴当地退圩还湖、乡村振兴发展史，聚焦项目建设、工程技术、经营管理等核心问题开展交流研讨，通过理论联学、业务联动、活动联办，促进党员干部职工政治素质与专业水平的“双提升”。

面对仓东、小海、金湖项目中遇到的U型渠混凝土配比、暗管铺设、水土保持、盐碱地地力提升等问题，公司领导班子率先垂范，长期扑在项目现场，始终冲在一线梳理、分析、解决问题，引导全体党员在工作中勇于担当。多次组织复盘讨论，集思广益、攻坚克难，与时间赛跑，同天气抗争，确保春种秋收。研究形成现浇混凝土U型渠一次成型自动化浇筑、沿海滩涂垦区盐碱消减及土壤肥力提升等3项施工工法，解决了盐碱沙土遇恶劣天气容易塌方、盐碱地粮食产量提升等问题，极大地提高了工程建设效率及耕地产量，充分挖掘盐碱地综合利用潜力，实现新复垦鱼塘当年稻谷产量每亩1158.8斤。严 轩