扬州农商银行组织独立董事履职调研

随着银行金融市场的不断发展和公司治理结构的逐步完善，银行独立董事的角色和作用越来越受到关注。今年以来，为提升董事会履职质效，扬州农商银行组织独立董事展开履职调研，旨在发挥独立董事的独特作用，进一步提升公司治理水平和风险防范能力。

此次调研的重点在于业务运营及内部控制方面，战略委员会、提名和薪酬委员会、审计委员会的3名独立董事通过实地考察各部门和分支机构、当面访谈机构负责人，了解部门管理及支行业务的运行情况。

在业务运营方面，战略委员会独立董事鼓励各分支机构根据所在区域市场需求和自身特点，积极拓展具有发展潜力的业务领域；在数字化转型落地过程中找到小的切入点，让全行上下尝到数字化转型的甜头，每个人都能意识到数字化带来的帮助。提名和薪酬委员会独立董事建议业务部门与分支机构形成良好互动，部门通过下达任务、过程管控、队伍人才培训形成业务指导、过程督导的闭环管理。尤其在客户经理团队的培养过程中，需要将客户经理的等级管理、培训激励、选拔晋升等方面纳入综合考量。在内部控制方面，审计委员会独立董事建议提升内部控制的有效性，特别是在合规管理、内部审计等方面，要做到全面合规、全程合规。作为第三道防线，要争做贡献，提出问题、指出问题，不是找麻烦，要在窟窿小的时候补起来，更加有效地发挥职责。

独立董事是推动银行业稳健发展的重要力量。扬州农商银行独立董事在履行职责的同时，为该行的业务发展、内控管理提供宝贵的指导和建议。在未来的工作中，扬州农商银行将进一步提升治理水平、降低风险，实现高质量发展，为共同构建一个更加繁荣、稳健的金融环境贡献扬州农商行力量。 梁 硕