南通农商银行：立足四个维度抓实抓好党建工作

南通农商银行科学谋划强部署、统筹推进抓落实，立足四个维度，有力提升党组织凝聚力、向心力和战斗力，推动党建和业务的深度融合，为促进整体工作上台阶提供了坚强有力的思想和组织保证。

高站位、强统筹，“三个机制”提升领导力。一是健全完善领导机制，形成“党总支+党支部+突击队”铁三角模式。二是健全完善责任机制，印发党委领导班子成员履行“一岗双责”实施细则，按月制定重点工作任务。三是健全完善考评机制，党总支、党支部定期上报周报、季报、半年报及创新案例，定期反馈考核结果，及时跟踪督查问效。

强弱项、补短板，“三个抓手”提升组织力。一是抓牢支部堡垒，开展“四强”示范党支部和党建品牌创建行动，升级改造党支部活动室，持续夯基固本强管理。二是抓实正面宣传，搭建线上线下宣传矩阵。三是抓紧教育管理，开展《党建与业务深入融合》培训，持续提升党员专业素养。

不走样、创特色，“三个清单”提升引领力。一是学习清单转为任务清单，第一时间印发主题教育实施方案，分解任务42项。二是调研清单转为成效清单，进一步明确基层调研工作要求，深入基层支行和小微企业领题调研、问需解难。三是问题清单转为行动清单，召开专题民主生活会和组织生活会，开展批评和自我批评，深入查摆问题，狠抓整改落实。

抓落实、促融合，“三个平台”提升战斗力。一是激励平台聚人心，赴一线慰问先进典型，激发争先创优内生动力。二是服务平台聚人气，举办员工亲子书画等活动，补助偏远支行员工，改善住宿环境，为基层解压赋能。三是共建平台聚人力，发挥资源集聚优势，凝聚起行内外发展强大正能量。石陈晨