昆山高新区：多点发力促进资产管理“三提升”

为加强和规范行政事业性国有资产管理，健全国有资产管理与监督体制机制，推进国有资产治理体系和治理能力现代化，昆山市高新区财政多点发力，促进“三个提升”，推动行政事业单位国有资产管理水平迈上新台阶。

一是勤学习、转理念，提升合规管理意识。以组织学习、文件解读等方式加强对《江苏省行政事业性国有资产管理办法》《昆山市国有资产数字化处置交易管理实施办法》等文件宣贯力度，紧扣管理要求，规范行政事业性国有资产在配置、使用、处置、收益、评估、清查、产权登记及财务核算等各环节的管理行为，努力提升各预算单位合规管理意识，改变“重资金管理、轻资产管理”“重配置、轻管护”的理念。

二是多倾听、解疑难，提升实际操作水平。认真梳理、总结日常管理过程中遇到的问题和难点，汇编问题答疑，分别从责任、流程、制度等方面有的放矢地解决资产管理过程中的疑难杂症。通过答疑，明确资产管理的责任主体和职责范围；规范资产配置、使用、处置流程；完善内控制度避免资产闲置浪费和公物私用；鼓励通过数字化交易云平台进行资产处置；制定清查盘点制度，掌握资产真实情况；要求单位账套、省资产云平台、资产台账相互比对确保账账相符、账实相符。

三是强监督、促落实，提升长效管理能力。在资产配置到收益上缴的全链条中，健全资产管理监督机制。根据需要衔接预算管理、非税收入管理、会计管理、内控管理；通过互相支撑、互相牵制、互相印证的信息比对真实全面的监督单位资产管理现状。加强对资产报废、调拨等薄弱环节的检查力度与深度，督促各相关单位严格履行集体决策和批准程序、处置收益及时上缴要求、国有资产数字化处置备案和电子废弃物处置数据安全保密制度。昆高财