构建“1134”工作体系 推动党建与业务融合发展

今年以来，启东市烟草专卖局（分公司）坚持以党建为统领，切实做到围绕中心抓党建，抓好党建促发展，以内容体系和特色载体作为支撑，探索形成“1134”党建工作模式，打造特色 “金叶先锋 领航同心”党建品牌，砥砺奋进谱新篇。

聚焦“一条主线”，形成上下“一盘棋”

坚定不移聚焦企业高质量发展这一主线，坚持以党建引领企业发展、以党建引领中心工作、以党建引领作风建设，推动企业行稳致远。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。启东烟草坚持以党的政治建设为统领，坚定不移地运用党的创新理论指导实践、推动工作，确保各项工作始终沿着正确的方向前进，以高质量党建引领高质量发展。

打造“一个阵地”，凝聚同心“强磁场”

党建阵地是基层党组织服务功能展现的重要平台，“建好阵地”是抓党建的基石，是发挥战斗堡垒作用和加强党员教育管理的必备基础条件，对于增强支部凝聚力、向心力和战斗力，助推企业高质量发展具有至关重要的作用。

启东烟草党建阵地共有清风苑、党建会议室、小组之家、党员生活馆四大板块区域，其中党员生活馆为主要板块，覆盖三大内容：红色梦想、党政建设、企业建设，切实将党建要素和企业文化深度融合。

目前，党建阵地已吸引多家单位前来学习观摩，为彼此互通互学提供了平台，切实增强了教育效果和影响力，形成了共建共享共赢的新局面。

构建“三个机制”，聚力发展“新能量”

紧紧围绕“以党建稳销售、以党建促专卖、以党建谋创新”的目标，发挥党建在队伍、管理、创新上的引领作用，增强支部政治功能，充分发挥党员先锋模范作用，激活企业高质量发展红色引擎。

着力构建“党建+队伍”机制。建立规范有效、灵活创新的人才激励机制，以党建活动为依托，以年终考核评优为手段，重视荣誉激励，充分激发员工的归属感和主人翁意识，通过不断优化人才发展序列，最大限度地调动其工作积极性、主动性和创造性。

着力构建“党建+管理”机制。通过推进党支部标准化建设，充分发挥党建工作的政治优势和组织优势，并将其转化为管理优势和竞争优势。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。推进党员教育管理制度化、常态化，通过组织参观交流、讲座研讨、现场教学等活动，形成经常性学习的工作机制。

着力构建“党建+创新”机制。积极探索以创新为动力，以品牌建设为核心，以主题党日活动、品牌活动、特色课程项目为内容的“党建+互联网+创新”机制，不断提高党建工作水平。创新学习联系载体，通过搭建“微平台”、开展“微课堂”、实行“微办公”，有力提升党建工作科学化水平。

落实“四共标准”，争当服务“先锋队”

聚焦融合党建，奏好互促“协奏曲”，服务群众实际，提出“组织共建”“队伍共管”“困难共帮”“资源共享”服务标准，全面推动支部党建与部门业务互融互促。

组织共建，实现同频共振。注重常态长效，每年与结对村、社区党支部召开一次联席支委会，共同开展一次主题实践活动，提高村企党组织的凝聚力和战斗力。

队伍共管，实现互促共赢。深入结对村、社区，就党建共性工作、乡村振兴、企业发展等事宜开展交流活动，在思路上达成共识，在行动上形成合力，加强党员队伍教育管理，落实好“四议两公开”。

困难共帮，实现难题共解。扎实开展“我为群众办实事”工作，坚持问计于民，更加常态化地开展志愿服务，更加积极地协调落实惠民生、强基础活动，努力携手共建新时代文明新社区，助力乡村振兴。

资源共享，实现互助互利。通过新建、改建等方式保证结对村、社区有面积适中、功能完善的标准化活动阵地，能够满足党员、群众开展学习、培训需要。支持和引导结对村、社区围绕活动场所，集中布点建设农家书屋、文体设施。 沈婷婷