锡山：优化管理提质效 精益求精促提升

本报讯 为进一步提升企业内部运行质效，强化基层基础管理，近日，锡山区烟草专卖局（分公司）围绕“抓基层、打基础、强管理、重创新”的总体目标，贯彻“一提高二优化三完善”管理理念，全面提升企业基层治理和数字化转型的能力水平。

提高思想认识，强化规范化管理。以落实行为规范指引、7s现场管理等方面为工作抓手，确保各项工作按标准执行、按流程运转、按制度落实。优化工作流程，强化精细化管理。建立健全精益管理工作长效机制，深挖管理工作中的重点、难点，聚焦专卖执法、客户服务、档案管理中的短板不足，明确年度攻关课题，丰富QC小组活动等。完善对标指标，强化企业个性化管理。制定个性化、适用性强的考核标准，持续为企业高质量发展蓄势赋能。

（陆晓伟）