南京盐业公司：党建引领国企转型发展

□江苏经济报记者 周凯航

党建主题大厅、党建学习专栏、主题职工书屋……步入南京盐业公司大楼，党建氛围扑面而来。作为一家现代化商贸流通国有企业，南京盐业公司坚持以党建统领全局工作，以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标，走出了一条高质量倍增发展的国企转型之路。

坚持以党建引领，就是要加强国有企业党的领导, 始终把牢思想“总开关”、筑根固魂促发展。为此，南京盐业公司将党建工作要求写入公司章程，并将其与经营管理同步规划、同步部署、同步落实。公司内，目之所及皆是党建元素，然而，这样的宣传却并不流于形式。茶座、运动室、书屋……公司在这些供员工休憩的场所巧妙地插入党建元素，或是一处寓意精巧的墙面设计，抑或是一组典型而生动的故事，通过最大化地寓教于乐，让党建工作更好地在每一个员工的心头生根发芽。

身为国有企业，为社会贡献应有的社会价值，也是义不容辞的担当。8月底，因日本宣布启动核污水排海，引发市民“抢盐潮”。按照集团领导要求，南京公司迅速制定出指挥中心、盐产品调运、现场发运秩序、超市维护导购、应急宣传引导等8条应对措施，南京公司领导、本部营销中心及各县公司经理连续三天两夜带头奋战保供一线，现场指挥仓储发运。同时，加派调运车辆，并联系紧急启动储备盐相关事宜，确保上游供货充足。在市区重点门店，公司安排除客户经理外的所有人员全部到店帮助上货理货并进行导购服务，引导百姓理性消费、科学食盐。并在抢购稍微平息后，第一时间排查是否有囤积居奇、哄抬盐价现象，规范淮盐市场价格秩序，展现出了强大的国企担当。

日趋激烈的市场竞争和不断变化的外部市场环境，为公司转型发展带来了巨大的压力。然而，今年前7个月，该公司已完成全年目标利润的91%。面对内外重重挑战，南京盐业公司何以体现出强大的韧性与活力？这其中离不开公司全员改革攻坚开拓市场的强大合力。面对外来品牌在宁市场的不断渗透，公司要求全体员工彻底破除“等靠要”思想，把改革作为增强公司存活力、竞争力和发展力的重要抓手。在这里，人人都是“售货员”，越是寻常百姓的下班购物时间，越是要冲锋在巩固市场、开拓经营的一线。结合南京区域市场实际，该公司主动代理市场成熟品牌，扩大非盐规模，拓展经济增长点，不断调整业态、提升市场响应速度、发展电商提升产品8小时之外的“睡后收入”……一个又一个的奋斗者用他们的汗水与热爱，绘就了公司高质量转型发展过程中的“最美蓝图”。

南京盐业公司总经理薛刚表示，今年将以“增量、增收、增效”为目标，以深化国企三项制度改革、完善分配激励机制为抓手，持续构建“经营管理+资产管理+运营管理”利润贡献格局的黄金三角，强“根”固“魂”，全面打造“实力强、效益好、品牌响、员工富”全省领先、全国一流的新宁盐。