为进一步提高预算绩效重点评价工作成效，发挥绩效管理的激励和导向作用，苏州市财政局不断完善绩效管理机制，打造绩效重点评价闭环。
实施绩效评价，出具评价报告。评价开始后，经过多部门沟通、财政部门审核、征求预算部门意见等环节，确定绩效评价方案和指标体系。第三方机构通过抽样检查、专家访谈、现场调研、问卷调查等形式采集基础数据，支撑指标体系的评分，进而实现客观科学的评价，形成绩效评价报告初稿。财政部门对绩效评价报告进行审核，并征求预算部门和专家意见，第三方机构根据意见对报告进行修改，出具最终的评价报告，作为后续整改的依据。
明确整改要求，强化整改落实。绩效评价工作结束后，财政部门及时将绩效评价报告以文件形式反馈给预算部门，督促预算部门根据报告中提到的问题开展整改工作。整改过程中，财政部门持续跟进整改情况，加强对预算部门的指导，协助预算部门采取有效措施落实整改要求。整改完成后，要求预算部门报送整改报告，包括项目整改措施、整改完成情况、未及时整改的问题及未整改原因、下一步打算等，做到评价问题有对策、建议有回应、整改有举措。
开展“回头看”，形成工作闭环。为确保整改工作“不留死角”，对重点评价项目的整改情况开展“回头看”。一是督促预算部门对整改情况进行自查自纠，提交“回头看”报告。二是选择部分重点评价项目填报《2023年度财政绩效重点评价回头看情况表》，要求预算部门对照评价报告提出的问题，参考整改报告、“回头看”报告等，逐项将项目目前的落实情况填写在表内。三是对“回头看”情况开展现场核实，结合《2023年度财政绩效重点评价回头看情况表》，通过听取工作人员实情介绍、询问整改实施细节、现场审核工作台账等，对项目的问题进行“对标销号”，确保评价发现问题真改实改、取得实效。苏 财