南通农商银行：以企业文化建设聚“三力”

文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣昌盛，就没有中华民族伟大复兴。农商银行的做大做强，同样需要优秀的企业文化提供强大的发展助推力、团队凝聚力和品牌影响力。

坚定支农支小市场定位，进一步汇聚高质量发展助推力。南通农商银行70多年的发展历程，不仅是业务经营和内部管理不断突破、服务能力和竞争实力不断提升的过程，也是优秀企业文化不断积淀、传承和发扬的过程。站在新的历史起点上，南通农商银行紧跟党中央决策部署，始终坚持党建引领，牢记支农支小、做散做微的使命担当，丰富发展具有自身特色、契合发展需求的企业文化体系，增强文化自觉，坚定文化自信，提升企业文化软实力，为助推全行高质量发展提供坚实文化支撑和强大动力源泉。

顺应队伍建设发展趋势，进一步增强团队凝聚力。近年来，南通农商银行将迎来干部员工队伍新老交替的高峰期。不同年龄段的员工对文化需求不仅体现在量的增长上，更体现在质的多元上。为充分发挥企业文化价值引领和润物无声的作用，南通农商银行进一步强化企业文化建设，在内容上博采众长，在形式上推陈出新，加强与员工的交流交心，以愿景激励员工，以真情温暖员工，以文化凝聚员工。

把握新媒体发展机遇，进一步提高农商品牌影响力。近年来，南通地区兄弟单位积极探索通过新媒体传播载体，提升企业文化影响力。海安、如皋、海门农商银行先后发布文化品牌，并设计推出了拥有完全自主著作权和知识产权的吉祥物形象，着力塑造年轻化、社交化的品牌形象。南通农商银行也将更多借力新媒体，创新企业文化建设思维，以群众喜闻乐见并易于接受的方式，故事化呈现企业文化，多元化融入服务场景，提高品牌认同感、信任度和影响力。曹亚萍