中国农业银行扬州广陵支行：奋力推动各项业务高质量发展

今年以来，中国农业银行扬州广陵支行坚决贯彻落实上级行各项决策部署，准确把握“五个关键词”，拼搏争先，敢闯敢为，各项业务实现高质量发展。

坚持存款立行，做大资金规模。一是围绕重点项目抓存款。抢抓信贷资金闭环管理，通过项目贷款投放，留存对公存款累计6亿元。积极对接重点客户，成功中标扬州市人医定期存款1.1亿元；成功营销文昌集团、广沃液压、普瑞市政园林等重点企业保证金存款约5亿元。二是围绕源头资金抓存款。围绕收入分配、拆迁安置、生产经营、资产类客户等客群，抓实“访、抢、固、挖”，强化“存款+”各类套餐的灵活运用。代发工资净增1.38亿元，序时完成率167.5%。成功中标广陵区、景区代理发放“惠民惠农”财政补贴资金资格。三是围绕“智慧场景”抓存款。以场景建设为抓手，服务好扬大、市人医、妇幼、友好医院、红桥中学、育才小学等重点单位，努力提高存款份额，新增个人存款6507万元。

坚持信贷强行，扩大有效投放。一是量质并重抓实体贷款投放。严格按照“每半个月上报预审一个项目，每个月获批一个项目”的要求，强化与主流经济、主流市场、主流客户的深度融合，全力服务辖内重大项目建设。累放项目贷款13.6亿元、流动资金贷款6亿元。二是持续深耕普惠信贷业务。积极绘制生态图谱，通过存量项目挖潜和新增项目营销，持续扩大白名单数量和服务覆盖面。充分利用广陵区“融金惠广”党建联盟平台，分别在头桥镇10个社区村组和沙头镇的4个社区村组安排专项金融网格员，提供金融服务。全行普惠贷款比年初净增1.89亿元，序时完成率156.2%。三是全力提升专精特新企业信贷服务面。持续对接辖区内重大招商引资项目，实施挂图作战，成功开立海沃、巨鑫对公人民币账户和外币账户。

坚持效益兴行，推进创新转型。一是加快推进数字化建设。该行聚焦线上经营新模式，深耕智慧场景建设，着力构建数字化新体系。全行“智慧校园”有效场景38个，“智慧厂区”有效场景12个，“支付缴费”有效场景79个，重点场景建设成效列全省系统第3位。二是全面夯实客户基础。紧盯乡镇、村委三级政府关键人，持续对接农业农村局和农经站，“三资”客户净增28户，其中头桥、沙头实现三资账户村组全部覆盖。三是持续营销重点产品。全力推进银团项目落地，加大与重点保险公司合作力度，全力做大理财规模，积极布局基金销售，加快国际金融业务发展。实现公司类中收2596万元、代理保险业务收入657万元，均列全市系统第1位。

坚持管理治行，强化不良管控。一是明确责任，综合施策。该行成立清收处置团队，按照收回实现率建立综合台账，将任务分解到人，责任明确到人，严格按照清降目标，实现全辖清收工作全覆盖，确保将不良贷款及非不良逾期等控制在低位水平。二是一户一策，精准管控。紧盯清收工作的关键节点和疑难问题，逐户制定清收预案。确保违规贷款和风险贷款及时识别、跟踪到位、整改到位、问责到位。三是提升风险识别处置能力。做细做实区域、行业、产品、人员等维度的组合风险监测，提升风险识别精准度。压实普惠风控团队责任，针对性前瞻性开展风险预警，提前识别和化解信贷风险。全行不良贷款处置额2555万元，序时完成率252.6%。郭 瑶