南钢内部审计数字化转型“领航”全国

本报讯 7月27日，由中国内部审计协会、中国通信标准化协会指导，中国信息通信研究院主办的第二届数字化审计论坛在北京成功举办。南钢《基于数字化审计为核心的全域风控管理》案例入选2023年内部审计数字化转型“领航”标杆案例，是唯一一家入选的钢铁企业。同为标杆案例的企业有中国石油、交通银行、中国移动、华润集团等。南钢党委副书记、纪委书记王芳受邀作论坛讲演，介绍南钢整体数字转型历程及基于数字化审计的创新实践成果。

本次论坛以“深化审计数字化，推动治理现代化”为主题，聚焦内部审计数字化领域先进实践、研究成果、行业发展举措，搭建交流与学习平台，融汇思想，激发创新，有效推动各行业内部审计数字化转型。审计署内部审计指导监督司、工业和信息化部财务司、中国内部审计协会、中国通信标准化协会、中国信息通信研究院、大型央企等单位代表参加。

论坛主题演讲环节，王芳介绍了南钢整体数字转型历程及成果，同时分享了南钢基于数字化审计理念，建设以“强内控、防风险、促合规”为目标的全域风控管理，打造新时代“南钢之治”的实践经验。南钢基于数字化审计打通了供应链管理、区块链招投标管理、合同管理等系统之间的数据壁垒，在数据仓库基础上构建统一规范的风控数据资源及预警模型，打造了“全域风控管理平台”。

南钢全域风控管理平台已开发超过171个风控审计预警模型，覆盖企业的招标、采购、销售、工程、财务、合同、原燃料验收等主要领域，实现全流程跟踪、画像等。同时利用区块链技术对业务的过程数据进行实时捕捉，实现远程实时前置式数据监控，支持风控审计从事后向事中、事前转移，提前预判风险，采取规避措施。提升风控审计数据的可信性和监督过程的实时性，拓展和提升了南钢风控审计业务的覆盖广度、深度和风险识别精准度。

南钢充分利用“科技+AI”的手段，提高风控审计效率，由手工经验核查转变为预警数据分析，使风控管理方式由原先70%的个人经验判断降低为30%。通过171个风控审计模型，实现企业全域风控管理。通过模型跟踪，实现事前智能预判，知风险；事中刚性执行，控风险；事后纠错整改，降风险。通过大数据技术手段，将务虚的评价标准转化为具体的数据模型，将概略判断转变为精准评价。结合智能化的风险应对和监督改进流程，有效应对风险的复杂性和不确定性增加的压力。（孟 浩）