盱眙农商银行以查促改夯实发展根基

运营管理作为金融机构的业务基石，渗透到日常经营管理的每一个环节，提高运营风险防控的能力和水平尤为重要。 近日，盱眙农商银行为进一步提升管理质效，将防范操作风险作为提高运营风险防控的关键抓手，组织开展操作规范专项检查，压实管理基础，夯实发展根基。

周密组织，明晰方向。成立专项检查工作领导小组，分管副行长任组长，制定专项检查方案，围绕“组织实施、总结通报、落实整改”检查步骤，把握关键环节、明确时间节点，确保检查走深走实，活动见行见效。

明确重点，全面覆盖。检查对象涉及全行所有营业网点运营主管及柜面人员，涵盖尾箱管理、查库制度、短期交接等多方面，以视频监控检查为形式，实现网点全覆盖，人员全覆盖，业务全覆盖，确保检查不留死角。

强化整改，落实成效。针对检查中发现的问题，建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，个性问题对号入座，落实到人，立行立改，对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有回音。做到以整改到位推动执行到位，严格操作规范、筑牢防控防线，不断提升运营管理水平，持续擦亮“圆鼎家园”运营品牌，助推全行高质量发展。 张恩华