强化合规管理 筑牢高质量发展根基

近年来，南通农商银行聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，将狠抓内控合规管理与提升风险防控能力紧密结合，逐步实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固，筑牢高质量发展根基。

正向引导，强化合规意识。高管垂范践行合规，由董事长亲抓合规案防工作，党委中心组每季开展合规案防专题学习研讨会。法务赋能依法合规，分层分级开展培训，以法律视角防控案件风险，化解经营风险，锤炼员工本领，引导员工合规履职。合规警示倡导合规，以真实案例警示员工，规避同质同类问题，增强员工“知敬知畏、知止知戒”的合规意识。

三个聚焦，突出风险防控。聚焦重点领域，根据内外部检查发现的问题、系统内行业间监管检查罚点等全面梳理合规风险要点。聚焦关键人员，建立日常监督排查常态化、预警监测动态化、专项检查长效化机制，健全员工行为管理体系，突出对关键岗位的监督管理。聚焦问题导向，业务条线、部门从各自专业风险管理的角度，围绕制度建设、系统管控、流程设置等多方面深入挖掘风险源头。

多措并举，提升管理效能。组织保障，防控联动，强化部门间联动协作，为稳健经营提供组织保障。做精做专，流程管控，督促对管理漏洞、风险点的整改，做好源头性治理。合规画像，分类监管，做到第一时间处理苗头性、萌芽状态的风险事件。倪美丹