南通农商银行：强化员工管理 筑牢案防基石

近年来，南通农商银行着力通过严密的排查机制、岗位轮换制度、合规文化建设等，强化员工管理，不断提升案防监督实效，夯实全行高质量发展基础。

强化员工行为排查。南通农商银行通过“现场+非现场”“全面+专项排查”打好员工行为排查组合拳。做实日常监督，确保职责落实到位，权力行使规范。做深重点整治，及时发现违规线索，切实做到“早发现、早干预、早处置”，防患于未然。做细外部排查，全面了解员工违法、违纪、经商办企业等信息，及时发现问题，有效防范风险。

抓牢合规文化教育。南通农商银行加强员工教育，树立合规操作意识，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。打造“制度文化”，结合制度流程优化年的工作要求，补全制度漏洞、执行盲区与监督缺失的短板，以更加切实有效的内控合规管理机制引领和带动全面从严治行向纵深推进。夯实“合规文化”，深入开展案件警示教育活动，坚持负面警示与正面宣教并重，用好用足“身边人身边事”，不断强化员工合规意识，让合规理念深入人心。筑牢“责任文化”，优化考核体系，将合规检查情况、违规记分、问题整改率等指标与支行、部室年终绩效挂钩，全行合规管理质效大大提升。

严守岗位轮换制度。将岗位轮换落到实处，形成业务发展和案件风险防控“两手抓，两手都要硬”的合规经营理念。倪美丹