扬州供电公司贯彻落实供应链管理“五化”提升

为贯彻落实省公司供应链管理“五化”提升工作要求，加快推进产业单位仓库移交主业运营，6月25日，扬州供电公司及下属部分县公司赴宿迁公司开展交流学习。

大家现场观摩了宿迁公司华山共享仓，重点了解电缆封帽、仓位识别和废旧电缆存储等创新工作举措，并与宿迁公司就仓储业务中的重难点和仓储“五化”提升工作开展交流讨论。

通过本次交流学习，大家进一步明确了供应链“五化”提升实施路径，并就产业库交接运营方面统一了思想认识。按照“三步走”的推进思路，第一步，成立由分管领导牵头的专项工作小组，在工作协调会、专业例会上持续发声，凝聚各方共识，形成管理合力；第二步，通过实地摸排、座谈交流，全面掌握产业库基础设备设施配置、管理人员配置、业务开展现状等信息，按照“因地制宜、一库一策”的原则，编制产业库差异化交接方案，严格按方案开展仓库交接工作；第三步，将产业仓库与主业仓库统筹集中管理，以安方公司仓储人员为主开展日常运营，结合业务培训向产业仓库人员灌输主业物资管理理念，明确物资出入库、实物存储摆放、仓储作业安全、现场人员管理等方面的管理要求，实现主业库、产业库同质化管理。朱文世杰