扬州供电公司推进市县一体仓储“五化”提升

国网扬州供电公司以学制度、抓规范、夯基础为主题，6月12日在仪征锦华仓库组织召开物资规范管理提升现场会，通报现阶段存在问题，部署下阶段重点工作。

会上，参会人员现场调研仪征锦华仓库库容库貌、区域规划和物资存储现状，扬州供电公司宣传讲解国网江苏省电力公司物资仓储管理制度文件，重点通报近期审计巡查、飞行检查发现问题；各县供电公司逐家汇报仓库“五化”提升工作进展和仓储管理现状，其中仪征供电公司针对此次省电力公司飞行检查做专题汇报，对于发现问题逐条明确改进措施及整改时限。

扬州供电公司物资管理部负责人强调，一要厘清思路，明确责任。要牢固树立“大物资”管理理念，加强物资全寿命周期管控，排查供应链各管理环节风险隐患，要用长远的眼光系统化解决问题，用扎实的举措制度化防控风险，实现供应链管理螺旋式上升。二要精益管理，软硬兼修。软件方面，要强化供应链企业文化，持续加强员工能力培养，开展业务练兵与比武，切实做到有人、育人、用人，不断提升物资队伍服务质效；硬件方面，要以科学、实用为前提，探索绿色化实施路径，加强现代化物流设备设施应用，实现仓储质量管理的效率、效益、效能提升。三要协同监督，公开透明。要加强专业联动、部门协同，形成管理合力，多渠道寻求解决途径，做到问题自动汇集、方案协同制定、过程环环相扣，实现项目和物资管理共融共进、双向提升。

通过此次会议，各县供电公司现场学制度、抓规范、夯基础，全面提升物资从业人员的思想认识，强化物资管理专业化水平，增强物资规范化管理要求在县公司一线的穿透力、执行力，进一步推动市县一体化管理。

扬州供电公司物资管理部负责人、各县公司物资分管领导、安方扬州分公司负责人及相关人员参加会议。李志扬