昆山开发区： 把握内部控制四“度”推动财会监督落地见效

为加强内部控制建设，有效防控财政运行风险和经济活动风险，昆山市财政局开发区分局全面贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》和昆山市财政局相关工作要求，积极把握四个“度”，发挥财会监督职能作用。

一是提高政治站位，凝聚共识有高度。围绕“进一步加强财会监督工作，更好发挥财会监督职能作用”工作重心，组织学习上级系列文件精神，充分领会加强财会监督工作的重要意义。准确把握新时代财会监督工作核心，不断提高财会监督工作规范化、法治化水平，推动形成全方位、多层次、立体化的财会监督工作格局。

二是健全工作机制，体系建设有深度。做好体系建设，着力构建“1+N”内部控制运行体系。以《行政事业本位内部控制报告管理制度（试行）》为统领，结合具体业务和岗位，对预算管理、行政事业性国有资产管理规章制度、政府采购制度、财务管理、财会行为等进一步细化监督流程，提高财会监督工作的科学性、规范性。理清职责分工，做好组织领导工作。细化调整分局内部控制工作小组和监督小组职责分工，做到财会监督内容全覆盖，责任全链条。

三是积极担当作为，严查实考有硬度。积极开展专项整治活动。对减税降费政策落实等九个重点领域进行全面自查，形成相关问题自查专题报告和整治台账。强化对预算单位财务业务的监督管理，加强对预算单位政府采购活动、国有资产管理等行为的监督。积极推进财会监督数字化建设，依托预算管理一体化平台实施全面预算绩效管理，推动财会监督实质性嵌入财政预算管理全流程。

四是强调成果运用，提升效能有广度。建立财政内控督促指导机制，使财会监督检查结果成为促进预算执行、完善内控制度的有效抓手。紧盯重点岗位、重点环节财会监督风险点，及时发现薄弱环节，有效防范各类风险，使财会监督切实融入单位内部控制体系，为提高财政运行效能、服务区域高质量发展夯实基础。昆开财