南通农商银行 奏响改革转型进行曲

南通农商银行坚持用改革的办法解决发展中的问题，聚焦降本增效、增户扩面、融合发展等重点课题，坚定不移推进结构调整，全力以赴加强科技赋能，稳步推进改革转型纵深发展，奏响了改革转型进行曲。

坚持以效益为中心调结构。实行差异化考核政策，开门红劳动竞赛方案针对存贷款、电子银行及其他零售业务，分板块细化任务目标、考核方式和计分规则，确保考核覆盖面的同时，突出考核精准度。将储蓄定期存款中一年期及以下存款占比排名设置为存款考核系数，最高达1.3倍，最低为0.7折，引导各支行主动优化存款结构，做到量质并举。

坚持以客户为基石优服务。树立经营客户的理念，实施综合经营和全员营销，做大做深长尾客群，提升综合效益。从客户多元化资产配置需求出发，提供产品联动营销方案。

坚持以数据为资产强赋能。深入开展数据质量专项治理，统筹协调财务、信贷、运营等条线，围绕制度建设、流程梳理和作业规范等，落实各类数据治理和统计工作，强化数据质量支撑。深化数据应用，赋能精准营销。因地制宜推进“飞鱼好贷”全流程管理，组建“飞鱼好贷”敏捷领导小组，充分运用“策略中台”2.0系统、赋强公证系统、智慧贷后管理系统，在客户风险识别、线上审批和周转、批量贷后管理等各环节，强化金融科技运用，提升线上服务能力和客户服务体验。曹亚萍