近年来，泗阳农商行把建设“节约型银行”作为精细化管理的重要内容来抓，建立健全了节约机制，培养干部员工节约意识，使全行费用支出管理趋向合理化、制度化、规范化。一是大力弘扬和牢固树立“勤俭办行”传统理念，养成人人讲节约、事事讲节约良好习惯。二是强化费用开支流程和费用预算管理。总行各机关部门需要开支的费用必须提前制定费用预算指标，报财务管理部门审批，做到合理安排费用支出。三是规范接待标准、会议标准、办公用品采购、公务用车、楼房改造装修等方面的费用支出。杜绝铺张浪费、弄虚作假等费用支出违规行为，打造节约型银行，精细化管理水平。 徐业丹 葛以云