洪泽农商银行 四个落实全面筑牢安全生产“防火墙”

为扎实开展安全风险隐患闭环整改治理，深入推进消防安全风险排查，完善安全管理责任体系，健全风险隐患闭环治理流程，保证检查中发现的问题得到全面有效整改，确保发现的潜在风险隐患得到有效排除，进一步提升安全管理水平，近日，洪泽农商银行开展了全行安全风险隐患闭环整改活动。

强化组织，谋划部署落实。全力以赴抓排查、治隐患、控事故，为做好全行安全风险隐患排查、整改，确保安全保卫基础工作、重要风险环节与重要风险部位的安全管理，做到安全风险隐患闭环整改与消防安全防范工作全面、彻底。落实主体责任，该行董事长、行长在年初年度安全工作会议上分别对全行存在的安全隐患整改工作提出了具体要求，明确由分管领导具体抓落实，安全保卫部对存在隐患排查整改要建章立制，完善流程，不定期开展“回头看”，坚决杜绝隐患反弹，确保件件落实到位，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安保部门从严抓”的工作机制。

排查整治，全面细致落实。在全行上下组织开展消防安全隐患排查整治工作，以全面排查为重要原则，严格落实消防安全防范“四个一”活动（即开展一次消防安全自查自改、维护保养一次消防设施、开展一次全员消防安全教育培训、组织开展一次疏散逃生演练）。组织开展消防安全教育培训，下发安全重点学习内容，安排专人授课，集中组织员工开展培训。同时在总行的统一安排下，各网点开展一次消防疏散逃生演练。此外，抽调人员开展隐患排查工作，对全行所有营业网点、离行自助银行以及总行新综合楼进行突击检查。

隐患整改，注重过程落实。加大存在问题隐患整改落实力度，通过现场与非现场检查对照“网格化排查、清单化整治”的内容对全行物防、技防设施、安全管理、安全制度执行、燃气安全、用电安全、其他消防安全以及房屋安全隐患整改情况开展拉网式检查排查，检查面达100%。其中，对重点领域、重点部位、重要岗位，进行针对性、随机性的检查或抽查。对检查中发现的隐患能立即整改的及时整改，不能整改到位的上报安全保卫部汇总、归集，建台账，逐条逐项建立清单。

闭环整改，把控机制落实。实行“销号制”的闭环管控机制，由总行安全保卫部对每次检查发现问题建立台账。将问题隐患及原因及时分析，实行时间节点、包片人落实整改，未能整改列出整改计划、责任清单、落实必要的替代性防范措施，做到“问题没查清不放过、措施没落实不放过、隐患没整改不放过”，确保问题整改跟踪督办与问题隐患整改清零，对未能整改的隐患问题，明确专人负责，跟踪专项整改工作，并挂牌督办。王金宏