本报讯 为进一步激发队伍内生动力和发展活力，近期，铜山区烟草专卖局（分公司）专卖条线制定全员考核细则，明确努力方向，营造人人向上、个个争先的积极氛围。
“一人一表”，全员覆盖。将工作落实到各岗位，个性化制定“一人一表”考核细则，做到事事有评价、事事有落实。
“一月一考”，周期评估。以月促季，以季保年，采取定量与定性相结合的考核方式，及时评估月度及季度重点考核指标完成情况，确保年度目标如期完成。“能上能下”，立足长效。常态长效推进管理对标、业务对标、岗位对标，强化考核的刚性激励和正向引导，将考核结果作为员工评先选优、岗位调整等的依据。（王金环）