宝应农商银行召开“三用优化工程”工作推进会议

为不断提升行业服务质量，实现系统从“能用”到“管用”至“好用”的提升目标，省联社开展了“三用优化工程”。为进一步做实省联社“三用优化工程”相关工作，4月14日，宝应农商银行组织召开了“三用优化工程”工作推进会议。总行党委副书记、行长刘国裕，党委委员、副行长徐杰，科技及信贷、风险、电银、运管、计财条线等“三用优化工程”小组成员参加了会议。

会上，科技信息部总经理张海云从组织推动、制订实施方案、梳理自建系统清单及开展建言献策活动等四个方面详细汇报了宝应农商银行“三用优化工程”工作开展情况。刘国裕听取了各位负责重点提升系统的系统长对信贷、风险、电银、运管、计财条线收集的系统优化建议情况的汇报，并就如何做实“三用优化工程”提出了三个用心的要求：一是要“用心想”。全行上下要提高思想认识，充分认识到省联社开展“三用优化工程”对农商行未来业务发展的重要性，总行相关部室要把“三用优化工程”纳入全年重点工作，每月在行务会上报告“三用优化工程”开展情况。二是要“用心学”。全体员工在思想上、行动上与省联社保持一致，积极主动投入到“三用优化工程”每个节点，管理人员要“学系统、用系统”，召开系统管理人员、使用人员座谈会，开展系统问题分析、优化建议大讨论，对系统存在的问题要真实反映、应提尽提。三是要“用心做”。各系统长要深入基层开展调研，上下联动，多方征求优化意见；要把系统体验度放在首位，从实际业务角度思考如何优化系统；要认真梳理自建系统的良好做法，把自建系统好的功能应用到省联社系统中。张海云