苏盐井神三分公司：转观念真抓实干 强作风奋发有为

连日来，苏盐井神三分公司深入贯彻集团公司职代会精神和“7+1”工作体系要求，紧紧围绕全年工作目标，坚持稳中求进的总基调，紧扣安全生产、智能发展、绿色提升，强化基础管理，突出降本增效，加快项目建设，奋力谱写追赶超越新篇章。

强化提量降本增效，激发增长原动力。以全年生产任务为主线，掌握市场需求趋势，及时调整产品结构，力争完成产量目标，实现产量再突破。对关键设备、工艺进行升级改造，确保设备零非停，保障系统长周期高负荷稳定运行，确保生产质效水平最优化。对标消耗攻关目标，加强工艺指标优化，对现场跑冒滴漏严格进行管控，进一步降低氨耗和能耗。

强化精细管理攻坚，培强发展内生力。以“无泄漏工厂”再创建工作为抓手，重点推进碳化塔、电除尘、煅烧炉、压缩机、带滤机、低真空吸收塔的计划性轮修大修工作。严格实行“一事一报告”防腐安全整治工作制度，不断强化施工管理责任落实，压实各层级的管控责任。积极推进设备管理信息化平台的应用，借助智慧井神设备管理信息平台，全面提升三分公司设备管理水平。

强化安环整治监管，提升管理执行力。严格执行《三分公司安全生产责任制考核兑现办法》，依托“五位一体”信息化平台，建立安全生产风险隐患问题“发现及时、处置高效、预警精准、管控到位、解决彻底”的全流程、闭环式、智能化治理机制。深入开展安全隐患排查治理工作，确保安全检查完成率和隐患整控率100%。 段 静