徐州盐业公司建强“党建红”助力“开门红”

今年以来，徐州盐业公司党委聚焦改革化险提质增效总目标，不断强化内控管理，健全完善运行机制，优化细化操作流程，以党支部为阵地，以党建为引领，以党员为先锋，着力引导党员干部主动作为、勇于担当，带领全体员工凝心聚力、共谋发展，为公司实现首季开门红提供坚强政治思想保障。

党委统筹领导，周密部署抢先机。围绕指导思想、任务分配、考核办法等进行逐项优化，层层分解目标，层层传导压力，严格落实绩效考核体系，督促全员全身心投入市场走访、市场营销等工作，为全面实现“首季开门红”奠定坚实基础；及早召开动员会，制定“首季开门红”竞赛活动方案，与基层各单位签订责任状，坚定全员“首季开门红”必胜信心；党委班子成员带队深入各经营单元督导，做到“责任在一线压实、问题在一线解决、服务在一线到位”，形成“上下一盘棋，全员一条心”的工作格局。

筑牢战斗堡垒，凝聚合力释潜能。充分发挥各党支部战斗堡垒作用，明确分工，密切协作，全面推进市场营销和客户服务工作，充分发挥上下联动、协同作战能力；召开职代会暨2023年度工作会议，进一步统一思想、攻坚克难，加快推动“首季开门红”各项目标任务落地见效。

党员冲锋在前，实干争先作表率。以“党旗红·先锋行”党建品牌创建为抓手，创建党员“示范岗+责任区”，抓好党员承诺践诺主题实践活动的推进，推动党员在市场营销、疫情防控、创新创效等重点工作领域亮身份、践承诺、树形象，促进党组织党员作用发挥。组织开展“淮盐健步快乐行，健康生活我代‘盐’”“淮盐春季健康跑，携手奋进新征程”系列团建活动，激励全体职工全力奋战公司首季开门红，为公司高质量发展贡献智慧和力量。 付小玲