宝应农商银行中港支行 吹响高质量发展“冲锋号”

自2023年首季“开门红”活动开展以来，宝应农商银行中港支行积极响应总行工作部署，迅速结合自身实际认真筹划。支行行长全力以赴带头“干”，员工积极配合勇于“冲”，以昂扬的斗志、火热的激情全力奋战首季“开门红”。至2月末，该支行各项存款余额及日均分别完成目标任务的147.91%、132.02%；各项贷款余额及日均分别完成目标任务109.10%、135.46%，单项指标及综合排名均位于各机构前列。

在做好内部管理的同时，该支行在外部营销上做好“借力”。一是借助金融便民服务站及服务区域的村组干部对该行存款政策进行宣传，确保有金融服务需求可以第一时间联系；二是借力本行存量存款客户转介绍，通过上门拜访，对比利率，动员其转介绍新客户存款；三是借力村组结算资金，对辖内各村组安排专人对接，动员村组分配资金存入该行账户。为做好贷款营销工作，该支行分层营销，精准对接；联动营销，用心服务；双线营销，力促实效；全员营销，形成合力。

“联动营销”做好电子银行“基本功”。该支行一是优化厅堂营销，做好三代社保卡换发的配套营销工作，超额完成手机银行、价值收单、场景建设等目标任务；二是利用微信朋友圈、短视频等线上渠道做好电子银行产品的宣传推介，及时跟进总行收单业务抽奖活动，有效增加业务获客量；三是组织开展营销培训活动，促进支行全员熟悉掌握本行各类电子银行产品操作流程，做好贷款客户开通便于汇转结算的相关电子银行产品宣介推广工作，优化服务，提高办贷效率。朱 雷