宿迁市烟草专卖局(公司)推动基层治理工作纪实
日期:03-24
近年来,宿迁市烟草专卖局(公司)探索实践新时代枫桥经验,牢固树立大抓基层、抓实基层的鲜明工作导向,在基层治理实践中获得了持续的创新与发展,主要体现在整体战略统揽能力更强、党建引领水平更高、融入大局发展更快、改革创新驱动更足、干部职工“三感”更优,在丰富基层治理体系、完善基层治理制度、提升基层治理效能水平上有了显著提升。
坚持以党建引领,为基层治理明方向、筑堡垒。宿迁市局(公司)党组始终站在捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度,站在巩固党的执政基础的战略高度,站在全面推动宿迁烟草现代化建设高度,研究制定2023-2025新三年规划,通过抓党建促基层治理能力提升,把基层党组织的政治优势、组织优势、作风优势转化为治理效能,引导干部员工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。
坚持以人文关怀,为基层治理解难题、聚人心。基层治理成效体现在具体的基层工作中,体现在岗位实践的成效上,更体现在群众的衣食住行上,“小”中见“大”,每一件小事上的成效都是基层治理的基础。近年来,宿迁市局(公司)始终把干部职工生命安全和身体健康放在第一位,搭建常态化员工关爱机制,大力践行社会主义核心价值观和江苏烟草商业企业理念,激活“金丝利·爱心驿站”新时代文明实践点,打造“金丝利·阅享空间”文化惠民工程,打响“金叶同心·圆梦未来”助学慈善品牌,深度参与文明创建和乡村振兴建设,宽松和睦的人际环境深入人心。坚持“以人为本”,不断彰显企业良好的内外形象,干部职工的获得感、幸福感、安全感更优,企业的发展环境亦更加和谐。
坚持以创新驱动,为基层治理蓄能量、添动力。积极适应数智化治理情境,是坚持和发展新时代枫桥经验,推动基层治理实践、理论、制度创新的必然要求。宿迁市局(公司)以新时代枫桥经验为创新驱动,构建“1+4”科技创新生态体系,推进“项目+人才”策略,评选“创新大师”“创新工匠”,成立创客联盟,形成创新制度,建成创新工作室,开展揭榜挂帅课题研究活动,促进了创新与业务工作深度融合,实现基层创新由之前的“单打独斗”到现在的各条线、全领域覆盖,形成了“没有与创新无关的人,没有与创新无关的事”“心往创新上想,劲往创新上使,智往创新上谋”的浓厚创新氛围。
基层治理,是国家治理的“最后一公里”。做好基层治理工作重在坚持、重在深入、重在落实,宿迁市局(公司)充分借鉴新时代枫桥经验,大力营造解放思想、敢闯敢试的治理氛围,以时不我待的紧迫感,认真负责的态度,求真务实的作风,把基层治理工作抓出成效、抓出质量,通过基层治理真正夯实基层基础、提升治理水平,推动重点工作落实落细,为宿迁烟草现代化建设新实践提供坚实支撑。李 佩