芡实链上共富 点亮乡村振兴路
日期:09-23
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第9版:鏖战名古屋·直击第二十届亚运会 上一篇 下一篇
“今年芡实长势很不错,籽粒饱满。”种植户赵成贵笑着说。他今年种了300亩芡实,每天16名工人下塘。“目前芡实市场稳中渐长,来帮忙的村民一个采摘季能有1.3万元左右的收入。”
赵成贵的底气,来自金湖县国尧产业集团全面推行的“国企+合作社+农户”订单模式。
从“单打独斗”到“链上共富”
金湖“三湖”环绕,芡实种植历史逾百年,素有“水中人参”美誉。但长期以来,农户零星种植、品质参差,好货源始终卖不出好价钱。
转机出现在县国尧产业集团扛起“链主”担当之后。集团引入江苏苏芡农业产业发展有限公司,以高于市场价的保底价格敞开收购,让农户吃下“定心丸”。“订单模式激活了生产端,农户敢种、肯种、多种。今年我们预计收购鲜芡实米80万斤,带动周边种植约3万亩。”县国尧产业集团董事长徐加荣说。规模化、标准化种植稳住了品质和收成,种植大户和务工村民都受益,采摘季人均增收过万元。
一粒芡实的“科技旅程”
在苏芡农业产业发展公司车间里,全自动生产线昼夜不息。剥壳、清洗、色选、微波烘干……15道洁净工序环环相扣,全程无硫加工,安全且营养。
集团联合苏州市农科院、太湖地区农科所共建亚夫科技服务工作站,从育种端引入10个新品系,推广绿色防控技术。加工端更引进了低频极化电场保鲜专利,将鲜芡保质期延长至180天,留住90%的鲜润口感。“过去卖原料赚的是辛苦钱,现在做成高端产品,效益翻番,这叫‘粒粒鸡头米堪比小珍珠’。”徐加荣说。
科技赋能拉长了价值链。深加工产品从干鲜芡实米拓展到即食品、啤酒、粉、糕、燕窝等10多款,附加值提升2.35倍,“苏芡”年销售额突破千万元。一颗芡实,完成了从“水中鲜”到“桌上礼”的蜕变。
实景直播筑牢信任基石
产品升级了,怎么让消费者看见?县国尧产业集团的打法别出心裁——把直播间直接架在塘口和车间里。
“家人们看,这就是金湖芡实的生长环境,水清叶绿,现采现发。”县国尧产业集团商旅公司副总经理周玉国介绍,原产地实景直播展示生长和加工流程,打造透明可信的产地品牌。
线上,京东、抖音旗舰店与大V带货齐发力;线下,布局商超和高端生鲜市场,与多家连锁品牌达成战略合作。双线并行之下,集团自有品牌“金芡”年销售额突破3000万元,精深加工产品占比持续攀升。
目前,金湖全县芡实种植面积达3万亩,年产量3000余吨,带动2000余人就业。
站在新起点上,县国尧产业集团计划建设杉荷里芡实电商交易中心,构建“电商+仓储分装”一体化枢纽。“今年我们将重点侧重产品研发、产业市场开拓和‘金芡’品牌塑造,研发便携康养产品,让每一颗芡实都成为乡村振兴的‘金豆子’。”徐加荣说。
刘振巍 顾仕权 吴靖