东海农商银行：深耕本土金融 赋能县域现代化建设

2026年是“十五五”开局之年，作为东海本土法人金融主力军，东海农商银行坚守金融工作政治性、人民性，锚定“本土金融主力军、乡村振兴主办行”定位，紧扣县域发展部署，践行24字工作指引，以党建统领业务发展，推动党建与经营深度融合，实干赋能县域高质量发展。

铸魂固本强党建，筑牢金融发展根基

强组织、勇担当，建强基层治理堡垒。聚焦政治建设，压实党委“一岗双责”，细化职责，推动从严治党下沉基层。推进12个基层党支部标准化建设，创新“三员协同”工作机制，吸纳乡镇、商会骨干兼职赋能，抓实党建指导、作风监督与政企对接。通过构建多维量化考评体系，刚性运用考核结果、落实一票否决机制，有效破解难题。强思想、聚合力，夯实思想建设根基。严格落实“第一议题”制度，创新多元学习模式，常态化开展理论学习与意识形态排查。依托智慧党建、党员结对下沉等载体，推动党员扎根一线惠民服务。强队伍、提素养，锻造专业实干铁军。围绕2026年攻坚目标，深入实施人才强行战略，搭建三级人才培育体系，聚焦数字化转型、产业金融开展专项培训。传承老农信“背包精神”，优化干部选拔与激励机制，补齐人才短板，营造实干争先的氛围。

深耕主业提质效，激活县域金融动能

优服务、广覆盖，织密普惠金融矩阵。践行“网格化+大数据+大走访”服务模式，深耕基层一线摸排金融需求，依托全域金融便民点常态化开展金融宣教、整村授信工作，严格落实“3315”小额授信标准，精简办贷流程。截至2026年6月末，全行普惠型涉农贷款余额107亿元，普惠小微贷款余额86亿元，服务小微客户2万户，切实打通普惠金融服务“最后一公里”。助产业、促升级，赋能县域实体经济。紧扣县域“345”产业体系，聚焦水晶、硅材料、绿色食品、穿戴甲四大特色产业，深耕调研与走访。创新推出“水晶贷”“富民兴村贷”“自由贷”等专属产品，探索知识产权质押、供应链金融新模式，精准赋能本土产业集群与中小微企业转型发展。截至今年6月末，全行各项贷款余额208亿元，涉农贷款余额141亿元，持续稳固支农支小主力地位。调结构、提质效，激活转型发展动能。紧扣24字工作指引，聚焦对公短板攻坚，抢抓产业升级、客群迭代、政策红利，培育青年、新市民优质客群，持续优化存贷、客户、营收结构，提升中间业务占比、降低息差依赖。深化AI数字化转型，以无还本续贷等举措精准纾困小微企业，缓解企业资金周转压力。

守牢底线稳经营，夯实稳健发展屏障

严风控、防风险，筑牢稳健经营根基。构建全流程动态风控体系，紧盯重点领域风险，严格落实贷款“三查”制度，强化各类风险管控。创新不良处置模式，持续压降不良资产，资产质量稳健，风险抵御能力突出。守合规、塑新风，涵养优质金融生态。压实全员合规责任，常态化开展风险排查、员工行为整治以及合规警示教育，培育稳健合规文化，抓实安全生产与网络运维，保障全行经营安全平稳、有序可控。

立足“十五五”新起点，东海农商银行将坚持以党建为统领，坚守两大本土金融定位，深耕24字工作指引，补短板、优结构、强服务、防风险、育人才，将本土优势转化为竞争胜势，以高质量金融服务护航县域现代化建设，持续贡献农商力量。 孙静