“应龙风光一号”卫星的背后：兴业银行的低空经济赋能之路

2026年7月24日7时33分，东风商业航天创新试验区，力箭一号遥十五运载火箭以“一箭五星”方式直冲云霄。星箭分离，卫星顺利进入预定轨道——由江苏应龙卫星科技有限公司自主研发的“应龙风光一号”卫星，正是此次发射的5颗卫星之一。这是江苏首个国家发改委核准的民用遥感卫星项目迈出的关键一步。

应龙卫星成立于2020年，专注于商业气象卫星星座的一体化建设运营。其星座（一期）项目由12颗太阳同步轨道卫星构成，全面建成后，数值天气预报中卫星观测数据的更新时效将缩短至1小时，为低空经济、新能源、农业、航海等战略领域提供高精度定制化服务。而这颗卫星冉冉升起的背后，隐藏着一条看不见的护航轨道：兴业银行用专业的金融服务，将这颗商业卫星从蓝图到苍穹稳稳托举。

跨越鸿沟，深研产业逻辑

商业卫星项目“前期投入大、回报周期长”的典型特征，叠加AI算法研发、电力交易数据平台搭建持续高额投入，与传统信贷逻辑之间存在天然鸿沟。一边是渴求资金的硬科技企业，手握核心技术却难以套用传统抵押逻辑；另一边是遵循风控逻辑的银行，尚未读懂新兴产业的“语言”。

跨越这道鸿沟，是服务新质生产力的第一步。兴业银行没有选择“看不懂就不贷”的保守路径，常州武进支行作为兴业银行授牌设立的“科技特色支行”，了解到客户意向后，第一时间对接上级分行组建专项服务小组，依托总行对商业卫星产业链系统性的深度调研成果，逐环梳理资金投入、技术壁垒和盈利逻辑，将产业链的“技术语言”转化为银行熟悉的“金融语言”，创新性地将“卫星制造发射”类比为“项目建设期”，将“在轨运营和数据服务”类比为“项目运营期”，将这一新兴产业成功映射到成熟的项目融资框架中。

基于这一深度认知，兴业银行南京分行下辖常州分行为企业量身定制了一笔期限长达7年的项目贷款，精准匹配卫星从制造、发射到在轨运营产生稳定现金流的完整周期，并设定了与卫星发射进度挂钩的灵活支用条件。贷款额度远超原有零散流贷，从根本上解决了短期贷款与长期投入之间的期限错配问题，让企业能够心无旁骛地聚焦于技术研发和星座建设。

健全机制，探索联动新路径

在为应龙卫星服务的过程中，兴业银行深知仅解决长期资金缺口还不够，如何在不稀释企业宝贵股权的前提下，提供更充足的金融支持，是服务早期硬科技企业的关键命题。

兴业银行常州分行创新地在贷款方案中引入了“认股权”业务，形成了“贷款+认股权”的股债联动模式。这相当于为企业提供了一份“成长期权”，通过风险与收益的双向绑定，实现银行、企业、资本市场的三方共赢：银行通过认股权的潜在增值收益，打破了传统信贷业务“收益固定、风险集中”的局限；企业无需额外提供抵押担保即可获得低成本信贷资金，同时避免了过早稀释股权，借助银行的金融资源和平台优势实现规范化发展；银行认股权业务搭建起了信贷市场和资本市场的联通桥梁，引导更多金融“活水”流向科创领域。

这一模式，本质上是将“投行”思维融入“商行”服务。“商行+投行”是兴业银行一直以来坚持的特色经营策略，针对科技型企业“轻资产、高成长、难评估”的融资痛点，敢于将信贷资源精准下沉到早期科技企业，用更具前瞻性的眼光看待企业全生命周期价值。这笔业务的快速落地，得益于整个兴业银行内部支持新质生产力发展的高效机制：科技特色支行敢于探索新兴产业，总行研究院提供前沿行业研究支持，产品经理定制专业服务方案，后台审批员工按行业专业分工打通绿色审批通道。

与时俱进，链接整个生态

“应龙风光一号”的成功入轨，是商业航天的一次胜利，亦是与之相伴的金融服务实体经济的一份答卷。近年来，兴业银行坚持“科技兴行”战略，持续加大科技金融投入，从传统制造业到低空经济，从厂房到宇宙空间站，兴业银行看得见每一个企业的需求，也与时代同频进步，不断学习金融服务所需的新的知识。

截至2026年6月末，兴业银行南京分行科技贷款余额达740亿元。南京分行正通过更加专业化、协同化的服务体系，成为科技创新生态的重要参与者与链接者。“兴火科技”的目标，不只是服务几家“明星企业”，更是繁荣整片“科创雨林”。 欣仁