搭建实战考场精准识别储备年轻干部

“这是我第一次参加这种形式的座谈，没有提前准备的材料，也没有固定的发言模板，全靠平时的工作积累和临场发挥，特别考验真本事，也让我清楚看到自己的不足。”丰县孙楼街道年轻干部朱晨焜的参会感悟，道出了不少青年干部的共同感受。

以往干部考察多依托台账、书面汇报开展静态评价，干部扎根一线处理难题、临场统筹处置的实战本领很难直观展现。对此丰县紧扣产业招商、乡村振兴、基层治理、数字经济等重点领域用人需求，探索推出季度“考场式”实战座谈，通过精准遴选、实景考核、多元培育、择优使用全流程举措，打造闭环式年轻干部选育管用体系，今年以来已举办3期，42名年轻干部参加座谈会。

严把人选准入关口，分层择优储备后备力量。在人选筛选环节，丰县实行“后备干部库比选+单位择优推荐”双向遴选模式，统一设置学历专业、任职年限、工作实绩、年度考核等次4项硬性准入标准，涵盖镇（街道）、县直部门、县属国企、村干部等多领域。每期活动开展前，组织部门先从后备干部库筛选基础人选，再由各单位结合干部履职表现二次推荐，每期确定12至15名骨干参会，确保参会人员覆盖各行业、各层级，从源头保证后备人才队伍结构均衡。

推行标准化实景考评，立体精准识别干部能力。座谈现场实行标准化闭卷实战测评，构建“现场出题、限时构思、脱稿发言、现场问答、量化打分”一体化考核流程，高度还原基层攻坚真实场景。现场即时发布座谈主题，不提前划定提纲、不允许携带文稿，干部抽签依次脱稿交流；发言结束后，由组织部分管领导、业务科室负责人组成评审组现场即兴追问，单人设置2—3道实操类问题，检验干部日常积淀与临场处置能力。评审组对照政治站位、统筹谋划、担当作为、表达应变等6项细化指标现场打分排名，为每名干部绘制专属能力画像，直观区分特长短板，大幅提升识人辨才精准度。

用好考评结果闭环管理，搭建多元成长培育平台。建立“座谈测评+培育表现+日常实绩”闭环管理机制，同步配套分层分类培育、择优任用举措。季度座谈会开展以来，综合表现靠前的27名干部纳入县级优秀年轻干部重点培育库；从中择优选派14名骨干参加中青年干部培训班，依托班内读书分享会、工作成果展等载体交流经验、互学共进；同时选拔优秀干部登上“新丰大讲堂”分讲堂授课，在分享实操案例中锤炼总结表达能力。结合3期座谈综合评价，已有3名综合能力突出的年轻干部得到提拔使用。

下一步，丰县将持续优化“考场式”座谈考评细则，丰富命题维度，联动用好“新丰大讲堂”、中青班培育载体，不断完善年轻干部全周期培养管理链条，持续激发青年干部干事创业活力，为县域高质量发展储备一支敢担当、善作为、能攻坚的专业化青年骨干队伍。

张程 师丹