综合施策 抓实结构性干部源头储备

“月月都有新主题、月月都有新课题，这样的培养模式既为我们及时充电赋能，也帮我们理清了工作思路，缓解了我不少本领焦虑。”扬州市广陵区沙头镇一名年轻干部在“奋进沙头月讲堂”活动结束后感慨。近年来，扬州市广陵区聚焦破解结构性干部储备不足、队伍结构不优等问题，立足长远发展和现实需要，深挖干部资源、强化源头储备，着力建造一支结构优、功能强的现代化干部队伍。

多元储备扩存量。建立结构性干部动态监测机制，围绕“年轻干部、女干部、党外干部”等维度，分层分类建立结构性干部储备库，注重强化指标监测、数据分析，统筹算好领导班子和干部队伍建设结构账、功能账，形成储备干部人选监测表、情况表，做到储备干部、结构缺口“一本清”。深化“家家到、人人谈、个个研、周周会”机制，常态化开展干部无任用考察调研，有节奏、有计划赴相关单位开展考察调研，明确正科职、副科职及党外干部推荐比例，对年轻干部、女干部实行“单列计划”，推动机关与基层之间开展交叉推荐，确保后备干部队伍结构合理、梯次衔接。截至目前，已开展领导班子专项调研40余次，储备优秀年轻干部100余名，党外干部、女干部50余名。

精准培育优质量。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的“主战场”，综合运用上挂下派、轮岗交流、一线锻炼等方式帮助结构性干部提升本领、增强阅历。近年来将100余名综合素质较好、培养潜力较大的干部派至信访接待一线、招商引资一线、服务保障一线开展实践锻炼，推动帮办基层关键小事200余件。建立储备干部常态化分析研判机制，结合专项调研、年度考核等工作，分领域、分条线开展干部综合研判分析，注重加强穿透式分析、对比式研判，有针对性地了解同类型干部、同层次干部的真实表现，并注重分析干部在大是大非及小事小节中的实际表现，做到精准研判、动态更新，今年以来形成干部考察调研分析研判“一家一表”40余份。

严管厚爱强能量。坚持把功夫下在平时，聚焦干部转正、提拔、晋升等关键环节，常态化开展个性化干部任前履新提示，根据干部实际情况，个性化形成提示方案，综合采取谈话提示、家访提示、清单提示等方式，不断筑牢干部监督“防火墙”。2025年以来，围绕结构性干部形成个性化谈话提纲60余份，开展专题谈心谈话80余次，覆盖干部200余人次。坚持使用是最好的培养，坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备，大力选拔使用实绩突出、作风过硬、群众公认的干部，2025年以来从经济一线、矛盾调处一线提拔重用年轻干部30余名。 易思茂 沙萱