百年风华映初心，奋楫扬帆启新篇。时值中国共产党成立105周年之际，恰逢“十五五”谋篇启新的关键节点，苏豪弘业股份有限公司（以下简称“苏豪弘业”）作为江苏省苏豪控股集团旗下5家上市公司之一，始终坚守使命担当，深植红色根脉，以“红叶”党建品牌为抓手，将党的政治优势、组织优势持续转化为竞争优势，走出一条党建引领、提质增效的高质量发展之路。
党建铸魂夯基石，治企兴企固根基
坚持党的全面领导是国有企业做强做优做大的根本保证。苏豪弘业持续深化“党建入章”落地见效，明确党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的权责边界，构建权责透明、协调运转的现代化公司治理体系，将党的领导融入公司治理全链条、各环节。
紧扣“十五五”战略部署，统筹产业布局优化、改革深化提升、强化风险防控等中心工作，公司党委严格落实前置研究讨论重大经营管理事项规程，立足内外贸主业统筹资源配置，从顶层设计上锚定企业发展与国家战略同向同行。2025年，公司党委前置研究讨论重大经营事项60余项，涉及产业布局、风险防控、数字化转型等关键领域，确保党委决策在经营层高效落地，让党建成为企业稳健经营的“定盘星”。
文化塑魂凝合力，担当有为显风貌
以党建凝人心，以文化塑品牌。苏豪弘业党委深耕“红叶”党建品牌，构建“一支部一特色”党建品牌矩阵，推动党建与企业文化、社会责任双向贯通。
抓实队伍淬炼，常态化开展党员教育、党务培训等活动，在实地研学中凝聚奋进合力。旗下弘业永恒党支部打造“恒心筑梦”青年突击队，党员骨干扎根业务一线，连续多年自营出口额领跑行业，2025年获评江苏省省属企业先进基层党组织，成为基层党建赋能业务的标杆。
胸怀“国之大者”，主动将企业发展嵌入全省发展大局。2022年以来，公司扛起能源保供重任，圆满完成省煤炭应急储备任务；拓展农业机械和橡胶进口业务，服务国家农业现代化和战略物资安全；锚定绿色发展，积极践行ESG理念，持续完善环境管理体系，企业ESG评级由B级跃升至AA级，连续三年开展慈善捐款等公益活动，在多领域展现国企责任担当。
党业互促破壁垒，创新攻坚育动能
公司党委积极推动党建与业务互促互进，以“小切口”展现“大主题”，把党建活力转化为创新动能、发展势能。
公司紧扣发展实际，以党建领航焕新传统业务。轻工工艺品板块锚定内外贸一体化发展、创新赋能和供应链优化三大主线，深挖内外市场潜力，不断重塑贸易发展新模式；能源化工板块聚焦产业链资源整合、产业结构提质升级，持续优化业务布局，经营质效稳步攀升；机电设备板块紧盯市场变化，守牢基本盘的同时，加速向高端化、国产化、专业化转型。
坚持把科技创新作为党业互促关键抓手，公司党委牵头搭建产学研协同创新平台，深化校企合作，推进人才培养与研发成果转化。旗下弘业环保公司立足党建引领绿色发展导向，研发智慧综合能源管理平台，以物联网采集和数据分析赋能节能降碳，预留AI算法升级空间，以数字化科创助力企业深耕绿色低碳赛道，切实将党建活力转化为可持续发展势能。
实干笃行结硕果，提质增效谱新篇
党建实效最终落脚于经营实绩。苏豪弘业坚持“以人民为中心”的发展思想，用亮眼数据、扎实成果量化党建赋能成效。
“十四五”期间，公司营业收入、利润总额及进出口规模实现较快增长，成绩亮眼，业务版图拓展至东盟、中东、中亚等区域，全球化布局更加均衡完善。
深化市场化改革纵深落地，全面推行经理层任期制与契约化管理，实施上市以来首次限制性股票激励计划，以市场化绑定机制凝聚核心骨干力量，实现企业发展与员工成长利益共同体建设，不断释放现代企业治理改革红利。
数字化应用水平和合规建设提升。完成信息系统主要模块的技术开发，形成覆盖进出口、内贸业务全流程ERP系统及移动端平台，推动业务评审、仓储管理、货代评审等模块上线，提升运营管理效率。稳妥推进法律、合规、风险、内控“四位一体”试点建设，织密全维度内控风控网络，以治理现代化护航稳健经营。
踔厉奋进新征程，聚力描绘新蓝图
新起点新征程，苏豪弘业党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定高质量发展目标持续发力。
筑牢党建“压舱石”，持续强化党的政治建设，推动基层党建全面进步、全面过硬，把党建政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势；激活发展“新引擎”，深耕主责主业，推动传统贸易数字化、绿色化转型，培育新增长点；深化科技创新，攻坚核心技术，发展新质生产力，提升企业核心竞争力，助力现代化产业体系建设；扛起国企“新担当”，融入国家发展大局，推动内外贸一体化发展；践行绿色低碳发展理念，助力“双碳”目标实现；积极履行社会责任，推动共同富裕，以实干实绩服务中国式现代化建设。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。苏豪弘业将持续高举红色旗帜、坚守国企初心，以奋进之姿、昂扬之势奔赴“十五五”壮阔新程。
石雅培