□ 通讯员 陈伟伟 王建慧 记者 崔昊
“当前效益改善不能盲目乐观，必须清醒认识油价回落可能带来的冲击，始终绷紧‘过紧日子’这根弦，各项费用要严格对标年度目标，丝毫不能放松。”5月15日，金陵石化炼油三部经理张延雪在部门干部例会上深入分析形势，引导干部职工树立长期思维，铸牢忧患意识。
今年以来，金陵石化炼油三部扎实开展“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，坚持学习、宣讲、实践有机结合，以分层推进的形式多维联动，聚焦公司、运行部和各装置重点任务靶向针对讲，群策群力围绕关键难题攻关分解压实责任，确保学接地气、讲有深度、干出实效，实现形势任务教育的全方位覆盖与深层次渗透。
该部以常态化举办“石理春风”大讲堂为载体，推动形势任务教育进课堂、到班组、入人心。领导班子依托理论学习中心组、周计划会等平台带头领学，各党支部通过“三会一课”、“党员先行”主题党日深化理解，基层班组利用“晚间课堂”“周末加油站”等形式及时跟进。借助《形势教育资料》、石化党建等平台，讲清集团公司“二次创业”的背景内涵、目标任务与实践路径，讲透公司转型发展面临的机遇挑战，讲明职代会部署的各项重点工作，教育引导干部职工认清形势、坚定信心、提高站位、找准定位，营造了人人投身“二次创业”的浓厚氛围。
作为公司高端碳材料生产的主力单元，该部紧密围绕下游市场对高精尖碳材料需求增长、对中档产品需求收缩的趋势，聚焦“减少沥青出厂、提升焦化产能”生产策略，组织全员开展汇智讨论。利用班前会、学习日、安全活动等时机，鼓励员工建言献策，对照制度标准，明确安全环保、生产创效、降本减费、“三基”工作等方面的提升路径。其中，“降低粉焦率除焦操作优化”“高端石墨装置流程优化”等建议在实践中取得明显成效。
该部还充分发挥党建联系点作用，组织干部深入班组与员工面对面交流，答疑解惑、凝聚共识。领导班子采取“四不两直”方式，深入岗位随机访谈，检验教育成效，挖掘基层典型经验和优秀做法，发挥榜样带动作用，推动形势任务教育真正浸润人心、落地生根。
在统一思想、凝聚合力的基础上，该部聚焦提质增效目标，围绕高端碳材料产业链延伸、区域环境治理、设备长周期运行等重点任务，推行专业责任认领和岗位任务分解，联动班组制定个人定时事务清单，下发具体提升任务，形成“人人有指标、件件能落实、事事可跟踪”的责任体系，推动员工从“被动听”转向“主动干”。
同时，他们还以规范化操作、规范化组织、规范化方案为重点，在各装置开展规范化操作提升竞赛，推动“让标准成为习惯、让习惯符合标准”，有效提升基层执行力和操作水平。优化绩效考核机制，拉大绩效差距，让在重点任务、关键领域贡献突出的员工得实惠，持续激发干事热情。
金陵石化炼油三部党总支书记顾承瑜表示：“思想统一是行动统一的前提。我们通过‘三位一体’形势任务教育，有效激发了干部员工迎难而上、担当作为的精气神。今年1至4月，沥青销量同比下降33%，600毫米以上超高功率石墨电极国内市场占有率稳步提升，产品质量与市场认可度经受住了考验。”