奋斗是江淮大地最澎湃的乐章，劳动是“强富美高”最坚实的底色。劳动模范是民族的精英、人民的楷模。过去一年，江苏牢记习近平总书记嘱托，地区生产总值达14.2万亿元，增量全国第一，高质量发展的每一步都凝结着千万劳动者的汗水与智慧。在科技攻关一线，在乡村振兴热土，在产业升级前沿——省劳动模范和先进工作者，正是这支宏大队伍中的杰出代表。
他们以匠心致初心，以奋斗赴使命，用实干诠释了“劳动光荣、创造伟大”的时代强音。让我们以榜样为镜，向先进看齐，凝聚起推进中国式现代化江苏新实践的磅礴力量！
章莉——
柔刃破钢匠心成林
“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”这是章莉最喜欢的一句话。初见章莉的人，很难把这位清瘦文静的女子，和轰鸣的机床、飞溅的铁屑联系起来。然而，在中车戚墅堰机车车辆工艺研究所股份有限公司的生产车间里，她已深耕整整28年。
从一位数控加工的“门外汉”，成长为集高级技师、高级工程师、讲师于一身的“三师型”人才，章莉用一把“匠心”花锄种出满径繁花。
右手拇指上的一道伤疤颇为醒目。那是章莉刚入职第二年，作为唯一的女选手参加技能大赛时留下的。匆忙交件，零件扎进手指，鲜血直流。这道至今清晰的伤疤没有让她退却，反而在章莉心中激发起奋进的种子。
彼时，数控加工在国内尚属新兴工种，没有成熟的培训体系，也没有完整的操作说明书。面对满屏晦涩的字符和旁人的质疑——“女孩子干不了这脏活累活”，年轻的章莉心里憋着一股劲：一定要沉下心来学，成为这个领域的专家。
她把仅有的一本设备说明书翻得卷边泛黄，上面写满了密密麻麻的笔记。不懂的技术要点，就守在机床旁反复试；遇到难题，就追着老师傅请教；操作失败了，就把每一次失误拆解成经验。凭着这股不服输的韧劲，她“啃”下了数控加工的硬骨头、成功完成了第一件涡轮壳新品的研发。从初级工到高级技师，她只用了7年，成为公司首位数控车女高级技师，打破精密加工领域“女性缺席”的偏见。当智能制造浪潮袭来时，已经44岁的她又主动报名攻读机械工程第二学士学位。
在男性主导的机械加工领域，章莉并未试图用“像男人一样强”来证明自己，而是把女性独有的细腻与耐心，化作进击的优势。她常和团队交流：“静下心，才能细细琢磨，读懂机械的语言。”从机床切削的细微声响中判断设备故障，从铁屑的卷曲形状里找到刀具优化的方向，甚至通过机床的轻微振动感知参数偏差。这份超乎常人的敏锐，让她在无数次技术攻坚中，找准别人看不到的突破口。
有一年，章莉接到一项重要任务：在一条已经打磨多年的成熟产线上，将成品率和生产效率再提升一个台阶。旁人都劝她“差不多就行了”，可她迎难而上，带着团队从每一道工序、每一个参数、每一把刀具入手，反复测试。最终，产线平均产能提升了36%，累计为公司增加产值1000余万元；通过优化设备资源配置，节省设备投入350万元。随后，她主持的《刀具降本》项目，几年间累计实现刀具降本收益3000余万元，单件产品成本平均下降30%，让公司耐热钢零件成本优势跻身行业前列。
当智能制造的浪潮席卷而来，章莉把主攻方向转向自动化产线升级。面对传统工艺导致机械手无法稳定抓取零件的难题，她利用工间休息“见缝插针”地测试，一条30米的产线每天来来回回走无数遍。整整3个月的打磨，她最终用逆向工艺思维破解了难题。改造后的产线不仅降低用工成本75%，更使人均产值提升3倍。在她和团队的推动下，公司80%以上的生产线、500余台加工设备完成了智能化升级。
独木不成林。章莉常说：“一个人的成功不算什么，让更多人成长，才是真正的价值。”她牵头编制了《数控车刀具安装图解》等实用教材，把晦涩的工艺要点转化为直观的图示。她累计开展中高级职业技能培训超200课时，培养出高技能人才10余人。后来，她组建了公司首个女性劳模创新工作室，打造了一支敢打敢拼的“巾帼铁军”。这支团队研发的自动化产线斩获常州市巾帼创新创业大赛二等奖，工作室也获得了江苏省女职工创新工作室通报表扬；一名徒弟还荣获江苏省五一劳动奖章，成就“劳模带出劳模”的行业佳话。
王计兵——
手持人间一束光
4月10日，春日午后，昆山南星渎绿能e站，“连新空间”里坐满了网约车司机、外卖员。“外卖诗人”王计兵站在台上，面前是这群平日里风里来雨里去的同行；在这个为车充电的地方，他按下了一个温暖的暂停键。国网苏州供电公司为新就业群体举办的这场“下午三点·与光同行”诗歌分享会上，王计兵现场读诗：“过日子，要有一股不灭的心气，要守住内心的底线，更要永远对生活抱有热忱。”“生活是我的山川，梦想是我的河流。”他分享道，“在昆山这片土地上，只要你守护好自己的山川，就一定能遇见自己的河流。”
王计兵的故事，从来就不止于诗歌。
邻里好友胡柳说，看到自己每天接送孩子上下学要花近一个小时，王计兵便主动提出“反正孩子都在一个学校，就一起接送”。从那以后，无论烈日炎炎还是寒风凛冽，王计兵每天都骑着三轮车接送孩子们。“如果不是王大哥，我可能都保不住工作。”胡柳感动地表示。凡与他做过邻居的人，无不称赞他的热心肠，而王计兵感到最幸福的事，是邻居家的孩子们看到他骑车归来时兴奋地跑上前、亲切地喊他“王叔叔”。小卖部里，那些等待父母晚接的孩子就聚在货架旁写作业，像在自己的家一样自在。“邻里之间互相帮助，日子才会更暖。”王计兵常这样说。他的小卖部还成了免费的“晚托班”，在漂泊异乡的邻里间架起了一座温暖的桥。
特殊时期，他家的小商店坚持不涨价，泡面一直卖5元一碗。他自掏腰包购入数千斤土豆，绑在小区围栏上供邻里自取。送餐途中，他至少3次拾到装有现金及贵重物品的提包，每次都毫不犹豫地联系派出所归还失主；看到有人跌入泥沟，他就用外卖车上备用的绳子拴在树上，小心翼翼地将人拉上岸；他的外卖箱里，永远为陌生人备着一叠一次性雨衣。
即便因登上春晚、获得知名文学奖而广为人知，王计兵依然每天奔走在送外卖的路上。大女儿心疼他每天爬楼，说要给他办张健身卡，宁愿他去健身房锻炼别再送外卖。王计兵笑了：“那不一样。我送外卖不仅可以到处跑，还能挣钱，而去健身房要自己花钱。送外卖多好，既能奔跑又有钱拿。”他把这份知足，藏在玩笑里。有老板找他参加商业活动，培训机构开8000元月薪想用他的照片招徕学生，他听了直摇头，“不是不能接受外卖员以外的工作，但也要衡量自己的能力。”在王计兵看来，比报酬更重要的，是坚守内心的准则。
对于妻子郭依云多年来的默默操持，他更是心存感激，“我们家的重大事情，几乎都是由她拍板决定的。比如当年来昆山生活，比如开商店，比如卖房。甚至我送外卖，也是她提的建议。”
2024年，聋人骑手纪录片《请勿来电》上线，王计兵主动为纪录片创作主题曲《花开无声》，不取分毫。今年3月，他远赴意大利罗马，在作家协会小剧场用带着江苏口音的普通话，念了一首关于外卖员下午三点喘息时刻的诗。演出结束后，当地的外卖骑手在台下用蹩脚的中文向他挥手致意，那一刻，他感受到善意和诗意跨越了语言和国界。
“其实，我们生命更大的使命，在扎根，而非花朵。”王计兵说。拟获江苏省劳动模范的消息传出，热烈的祝贺涌来，这位56岁的外卖骑手憨厚地连说“想不到”。那有没有想过休息不跑？他撸起袖子、拍拍身板：“就喜欢到处跑，看这座城市日新月异。”爽朗的笑声是他的答案。也有人问：诗歌和外卖，哪个才是老王你的主业？他笑着说：“外卖是我的工作，写作是我的热爱。如果日子真的是苦的，诗是我命里的一颗糖。”如今，诗与生活，在他手里早已融为一体。那束光，已越照越远。
李晓平——
从钳工到大国重器锻造领军者
“在职一分钟，尽职六十秒。”这是李晓平挂在嘴边的话，也是他27年工作的写照。
回转窑，普通人听起来陌生，却是水泥、冶金、化工等基础工业的“心脏”，更是鹏飞公司获得单项冠军的拳头产品。它的运转效率，直接决定着一条生产线的能耗与产能。而李晓平，就是那个专注于为工业“心脏”注入动力的人。
1999年夏天，李晓平走进江苏鹏飞集团，成为钳工车间的一线操作工。轰鸣的车间、飞溅的焊花、满手机油……刚毕业的年轻人没有半点退缩。他把车间当成“第二课堂”，白天紧跟老师傅学习剪切气割、机械装配，晚上啃读专业书籍，系统钻研机械原理、工程绘图。短短两年多，他就熟练掌握了各类建材装备的结构与工艺，从钳工岗位转入技术研发部门。
从实操到设计，是一次全新的跨越。李晓平保持着“空杯心态”，主动承担图纸绘制、参数核算等基础工作。为了设计出真正贴合现场需求的产品，他多次深入江苏磊达、金峰等水泥生产一线，从工艺流程到设备安装、从点火投产到后期运维，每个细节都不放过，详细记录运行数据。27年来，他的足迹遍布全国各大工业项目现场，在最艰苦的岗位练就一身硬功夫。
2003年，公司面临日产1500吨线用水泥回转窑设计技术空白的发展瓶颈。李晓平主动扛起重任，第一次独立承担回转窑设计任务。面对复杂的力学计算、严谨的结构要求，他日夜攻关，查阅借鉴现有技术资料，反复测算结构参数，最终成功完成了回转窑的全套图纸设计。产品投放市场后，运行稳定、能耗更低，赢得认可的同时填补了公司技术空白，让企业在大型回转窑领域站稳脚跟。
2008年，国家大力推进节能降耗，辊压机作为高效节能粉磨的核心装备，成为行业发展的重点。李晓平临危受命，全面负责辊压机研发。他带领团队深入福建春驰、金牛等水泥厂实地学习，聚焦辊面耐磨、压力控制等行业难题，从核心部件入手逐项突破；成功开发出全系列辊压机产品，应用于200多家水泥企业。这项成果可降低电耗30%以上、提升产能50%，累计为企业创造经济效益超10亿元，为建材行业率先实现“碳达峰”作出了重要贡献。
李晓平从不满足于已有的成绩。面对行业转型挑战，他主动拓宽研发领域，瞄准冶金、化工、固废处理等新兴市场。他主持研发的高端特种回转窑，成功突破大型窑体耐高温、耐腐蚀、长周期稳定运行等关键技术。镍矿回转窑、煤化工回转窑等大规格高端产品，打破了国外技术垄断，累计创造经济效益超过26亿元，助力企业实现转型升级；仅红土镍矿回转窑项目产业化后，预计年销售成套装备20套以上，实现销售收入超22亿元以上。深耕技术研发20余年，李晓平的成果获得行业广泛认可。“二次挤压辊压机”荣获中国专利优秀奖，“回转窑等产品技术质量升级系列措施”被认定为江苏省职工十大科技创新成果，“高效节能预粉磨工艺及成套装备”获得江苏省机械工业科技进步奖一等奖，“大型回转窑资源化固体废弃物成套技术装备”拿下南通市科技进步一等奖。他还先后被评为江苏省企业首席技师、南通市劳动模范，入选南通市“226高层次人才培养工程”中青年科技领军人才，获得江苏省五一劳动奖章。专注技术攻关的同时，李晓平积极投身行业标准化建设。他受邀参与《水泥工业用辊压机》《石灰煅烧成套装备技术要求》等国家标准以及《水泥工业用回转窑》行业标准的起草制定工作。鹏飞集团自主制定的《石灰煅烧成套装备技术要求》国家标准、水泥工业用回转窑团体标准，对节能减排和循环经济起到了积极的推动作用。
个人的成绩有限，团队的力量无穷。作为企业技术带头人，李晓平主动扛起“传帮带”重任，将自己的设计理念、工艺诀窍、故障排查经验分享给青年员工；定期组织技术沙龙、现场交流，让青年员工在项目中承担核心任务，在实践中锤炼本领。如今，他培养的10余名青年技术人员已成长为研发骨干，其中2人获评高级工程师，1人入选江苏省“333高层次人才培养工程”培养对象。从一线钳工到技术领军，李晓平用27年时间，填补空白、领跑行业，为大国重器工业“心脏”持续注入强劲动能。
郭红——
扎根乡土俯首育良种
瘦小的身板，黝黑的脸庞，眼神里却透着一股沉静的韧劲。春风拂面，正是春耕好时节。在盐城市盐都区农业科学研究所的试验田里，郭红蹲在麦垄间，指尖轻轻捻着一株灌浆的麦穗，像端详自己的孩子。这位农科所党支部书记、所长，20余年只做一件事：为盐城的土地选育良种，为百姓的饭碗增粮。
2002年，当同龄人大多选择留在都市，郭红却从扬州大学农学院毕业回到家乡。走进农科所的那一刻，简陋的平房、仅70多亩的试验田，顿时让她感觉心凉了半截。但听老前辈讲起这里几十年如一日培育出的一个个良种，郭红心底的火种被点燃了。“十年磨一种”——农业育种从来不是一朝一夕的事。她以老科研人员为榜样，把选育优质、高产、抗病、广适的稻麦新品种，当作自己毕生的课题。
2007年，郭红挑起全省首批农业科技综合示范基地技术负责人的重担。农忙时节，她凌晨4点多就骑上电瓶车往田里赶，晚上7点多才匆匆返程。彼时丈夫援疆，年幼的孩子托付给老人，她一头扎进田间，脸晒得黑里透红，手上磨出厚茧，人瘦了10多斤。可看着稻麦苗一天天长高、试验数据一点点完善，她觉得所有的辛苦都化作了甘甜。
2016年，作为盐都农科所第三代育种团队带头人，郭红接过了所长的担子。彼时的农科所，技术力量青黄不接，科研资金捉襟见肘。“办法总比困难多，只要想干事，就没有干不成的事。”她多方奔走筹措资金，引进先进的小麦育种收割机，建起种质资源保护库、人工气候室、分子育种实验室，让老农科所焕发出新生机。她率领年轻团队常年奔波于云南、海南等南方繁育种基地，在异乡的田野里挥洒汗水，攻克一个又一个技术难关。
功夫不负有心人。在郭红的带领下，农科所先后培育出“盐粳”“盐麦”“盐糯”系列稻麦新品种23个，其中国审品种6个，获农业农村部植物新品种权18个，转化稻麦成果16个。2021年，小麦新品种“盐麦1号”通过国审和省审双审定——这是盐城历史上第一个自主育成的小麦品种，一举填补了空白。经省市专家组实产验收，“盐麦1号”高产示范亩产达1363.6斤，在苏中、淮南等地累计推广超100万亩，成为多地小麦生产的主推品种。她主持的“盐粳15号”被农业农村部认定为“超级稻”品种，在全省推广面积超500万亩，直接带动农民增收超亿元。
育种的终点不是实验室，而是老百姓的地头。郭红以基地为核心，搭建起新品种、新技术的展示与推广平台，常年邀请省市专家为农技人员、种植大户开展技术培训，累计受众近8000人次，带动周边地区开展稻麦新品种观摩5000多人次。她牵头打造七星现代化农场良种繁育基地，构建起集人工气候室、品质检测室、分子育种实验室于一体的种业研发平台，全国小麦单产技术提升培训会、江苏省智慧稻作技术现场观摩会等多个重要农业会议先后在此举办。科技的力量，就这样深植于肥沃的大地。
种瓜得好瓜，育种得良种。多年来，郭红荣誉等身：收获全国农牧渔业丰收奖、江苏省农业技术推广奖等4项专业奖项，获评江苏省“五一巾帼标兵”、省农业农村系统“先进工作者”、全国“五好家庭”、“盐城工匠”等多项荣誉。但她最看重的，始终是田里的收成和农民的笑脸。
如今，盐都农科所19名员工中，有10名是近几年引进的高学历专业人才。为了留住这些“金种子”，郭红从政治上关心、工作上关注、生活上关爱，手把手传授技艺。在她的悉心培养下，5人光荣加入中国共产党，3人入选省“333人才培养工程”第三层次培养对象，8人次荣获市级荣誉。农科所先后获得“盐城市先进基层党组织”“盐城市青年五四奖章先进集体”“盐都区五一劳动奖状”等集体荣誉。
汪待发——
勇闯脑机接口“无人区”
全国上千家医院、高校及科研机构，正在临床与科研一线共同应用着一项完全自主研制的光学脑机接口技术——近红外脑功能成像。它无创、精准，能够实时捕捉大脑的功能信号。这项技术背后的缔造者，正是江苏省劳动模范、丹阳慧创医疗设备有限公司董事长兼首席科学家汪待发。
二十载深耕，从清华园到北航实验室，再到经济大省的产业一线，这位“80后”科学家以产业报国的赤子之心，带领团队打破了国外近红外脑功能成像技术的长期垄断，在光学脑机接口这一前沿领域，闯出一条从基础研究到成果转化、从技术追赶到行业引领的创新之路。
时光回溯到本世纪初，彼时正在清华大学攻读生物医学工程的汪待发，第一次接触到近红外脑功能成像技术。这项被形象称为“戴在头上的功能核磁”的技术，能无创、精准地捕捉大脑活动，为精神疾病筛查、脑卒中康复等提供关键支撑。但那时，核心技术长期被美日等国垄断，进口设备不仅价格高达500多万元，更无法解决临床全脑成像的痛点——尤其对亚洲人黑发吸收近红外光的难题束手无策，枕顶叶区域光衰减可达上千倍，严重制约了国内脑科学研究和临床应用。
“高端医疗装备不能一直依赖进口，我们要靠自己的力量打造民族品牌。”从本科起便扎根这一领域的汪待发，在博士毕业进入北京航空航天大学任教后，依然心系成果转化。2016年，在地方政府和北航的促成下，汪待发来到丹阳，和团队创办慧创医疗，开启了从实验室到商用实践的新征程。
创新之路从不会一帆风顺。数百次试验、无数次推倒重来，汪待发带领团队在“硬件—算法—光学”三重创新体系中反复攻坚。直至2019年，世界首台获医疗器械注册证的超百通道近红外脑功能成像设备在丹阳诞生。它不仅攻克了全脑成像的临床难题，更成功破解了亚洲黑发人群脑信号采集的世界性技术瓶颈。2025年，该设备作为“科技创新和产业创新深度融合”的典型范例，亮相工信部与中国国家博物馆联合主办的“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”。
2021年慧创推出便携式设备，性能领先进口；2025年打造穿戴式光学脑机设备，支撑35人超大规模群体脑机接口研究，并且让儿童在自然状态下评估脑功能，为孤独症、ADHD研究提供全新手段。
技术突破只是起点，让高端装备真正服务临床、惠及患者，才是汪待发理想中的新质生产力。他每年完成30余场学术讲座，与临床专家深入交流，精准把握痛点。如今，慧创系列产品已在北京协和医院、华西医院、华山医院、江苏省人民医院等全国1000余家单位示范应用，市场占有率超过50%，支撑专家发表高水平SCI论文600余篇，推动中国近红外脑功能成像技术走向世界前沿。
不止于设备研发。2021年，他牵头推动中国首个近红外临床专家共识落地；2022年，慧创作为唯一企业单位，参与制定近红外首个国家强制标准。如今，慧创牵头承担“国家脑机接口重大专项”“江苏省脑机接口科技重大专项”及“2025年工信部高端医疗装备示范项目”。今年，汪待发受聘担任江苏脑机接口研究院产业副院长，从“被服务者”升级为产业发展“牵头人”，以“链主”效应加速构建国内领先的光学脑机接口研发与转化基地。
作为北京航空航天大学长聘副教授、博导，汪待发坚信“授人以鱼不如授人以渔”，不仅为企业培养了一批青年骨干，多人分获省、市荣誉称号，还进行了超百场脑科学培训，线下培训超5000人、线上达数万人，为青年人才搭建成长平台。眼下，汪待发正带队瞄准阿尔茨海默病治疗这一世界级难题，其研发的“近红外光脑功能治疗仪”已获批国家药监局医疗器械绿色通道，正式启动Ⅲ期临床试验，是该领域国内首个、国际首创的“全球新”产品。
脑机接口被列为“十五五”未来产业重点方向。由自主原创到领跑世界，从打破垄断到颠覆性攻克行业痛点，汪待发用20年的坚守与创新证明：新时代的劳模，不仅是科技高峰的攀登者，更是产业强国的铺路人。在脑机接口的“中国赛道”上，这位“追光者”正带领团队，跑出守护生命健康的加速度。
苏工