今年以来，泰州医药高新区（高港区）胡庄镇深入贯彻落实新时代干部队伍建设要求，以实施“高新中坚”计划为抓手，系统构建“选、育、管、用”全链条工作机制，着力打造一支堪当发展重任、精业善为担当的中层骨干队伍，为地方高质量发展注入坚实的中坚力量。
精准“选苗”，蓄好源头活水。胡庄镇坚持事业为上、以事择人，将干部储备培养作为基础性工程。镇党委严把政治首关，强化干部选拔任用全流程纪实管理，对中层干部开展全覆盖式考察调研，建立“一人一档”动态成长纪实。创新实施岗位适配度分析，覆盖关键岗位，精准“画像”干部实绩能力。目前，动态管理的“后备干部储备库”已吸纳12名优秀年轻干部，其中90后占比达75%，并对在基层治理、项目攻坚等一线表现突出的干部优先使用，已有4名机关中层副职在实践锻炼中被提拔重用，树立了重实干、重实绩的鲜明导向。
实战“育才”，锤炼过硬本领。围绕提升专业化素养、职业化规范、事业化追求，该镇推出“三化提升”行动，坚持培育与实践并重，全面提升中层干部综合素养和干事本领。搭建“胡庄青优+”大讲堂，每季度开展一次专题培训。推行中层干部“微调研”和“上讲台”，完成“微调研”项目11个，举办“讲理论、讲政策、讲业务”活动6场次，形成学用相长的良好氛围。围绕党务、内务、服务、业务，结合乡镇街道履职事项清单编制，编印《“八办一中心”工作规范手册》，系统推进工作标准化、规范化、制度化。面对盐泰锡常宜铁路拆迁等硬任务，镇党委抽调12名中层骨干组建攻坚突击队，在实战中压担子、练胆魄，有效锻造了干部攻坚克难的“铁肩膀”。
严管厚爱，激活动力源泉。胡庄镇坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。修订《镇机关干部考核实施方案》，构建“职务职级为基础、实绩贡献为导向”的量化积分体系，并将考核结果与评优晋升直接挂钩。同时，建立涵盖5大类15项情形的中层干部履职“负面清单”，加强常态化监督与警示教育，引导干部知敬畏、守底线。在严格管理的同时，注重组织关怀，通过常态化谈心谈话、举办青年干部座谈会、开展“家访”等活动，及时疏解干部压力，增强归属感与内生动力，营造了奋发有为、廉洁干事的浓厚氛围。
胡庄镇将持续深化“高新中坚”品牌建设，在“选”上更重匹配度，“育”上更重实战性，“管”上更重精细化，“用”上更重导向性，不断优化全链条机制，努力将干部的“中间力量”锻造成精业担当的“中坚力量”。
曲朝霞 戚冬娟 赵越