以“五个持续提高”推动党建工作与企业发展深融

□ 本报记者 王 岩

近年来，淮海控股集团坚持以高质量党建为引领，将党建工作深度融入生产经营、改革发展全过程，取得了一系列扎实成效。近日，记者就此主题专访淮海控股集团党委书记、董事长安继文，他表示在新的起点上，集团将紧紧围绕思想引领、组织建设、先锋示范、文化凝聚、精神传承五个维度，持续提升党建工作质量，努力把党的政治优势、组织优势切实转化为企业的发展优势，凝聚形成助推企业高质量发展的红色合力。

问：聚焦思想根基和技能支撑，我们如何加强企业党建？

答：我们持续提高政治思想与业务技能学习质量。一是聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等核心内容，结合企业发展实际，设置“党建与企业战略”“政策红利与市场机遇”等研讨课题，推动政治理论从“读文件、学报告”向“订立战略、订立制度、订立绩效”转变，把对党忠诚转化为推动企业高质量发展的政治自觉。二是在业务技能淬炼上，以“研、产、供、销、财、管、人”七大体系的岗位胜任能力标准为核心标尺，通过搭建赋能学习平台，培养一批“年轻化、知识化、专家化、专业化”的管理骨干，让党员成为企业高质量发展的“主力军”。

问：党建工作与业务是“一盘棋”，我们如何推动双向共促？

答：我们持续提高党建与发展融合的党组织建设质量。一是结合企业经营战略，将党建工作与生产经营深度融合，使党组织成为破解发展难题、推动战略落地的核心支撑力量。二是健全党组织人事“6P六定”体系，强化党员队伍建设，选优配强各党支部书记，提升党员干部的专业能力和融合思维，形成既懂党建又懂经营的复合型人才梯队。三是创新改进并持续完善“利出一孔、力出一孔”的研产供销财管人七大体系绩效机制，将经营业绩、发展成效等目标纳入党组织考核体系，推动党组织主动围绕经营抓党建，激活“党建强、发展强”的双轮驱动引擎。

问：工作创新需要带头示范，我们如何用好党员的“先锋力量”？

答：我们持续提高党员创新创造先锋模范作用发挥质量。一是筑牢思想引领根基，重点学习习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，破除思想僵化、提升战略认知；鼓励党员在创新创造、攻坚克难的具体实践中主动作表率、扛责任、当先锋，凝聚“上下一心、团结奋进”的强大合力。二是搭建创新赋能平台，设立“党员创新”“党员攻坚”等工作组，聚焦产品创新、营销创新、管理创新等关键方向，鼓励党员干部带头钻研新技术、探索新模式、提出新方案。三是打造党建品牌融合标杆，各党支部结合自身业务特点，打造“红色车间”“一支部一品牌”的党建赋能产业链特色样板，培育形成集团级党建赋能产业链标杆；深入推进创优争先工程，围绕国家级、省级、市级、区县级，设定四级荣誉目标计划任务，提高党建荣誉质效水平。四是完善并用好“七项创新”提质增效绩效机制，抓实“六保三更三新”经营战略保证体系、高质效“七好”营销制胜保证体系、“五化五高”新能源爆款产品力保证体系，对党员的创新成果予以表彰宣传、正向激励。

问：在员工关爱与社会公益事业上，我们有哪些亮点？

答：我们持续提高“真爱文化”与慈善工作推进质量。一是聚焦员工十项服务的质效提升，深入一线开展调研，定期召开员工座谈会，建立“办实事”清单，逐项落实解决员工急难愁盼；针对产业链一线员工，开展“夏送清凉、冬送温暖”“健康体检”等关爱活动；用好“职工关爱基金”，对困难职工实施精准帮扶，对金秋助学给予专项资助，实现“企业爱员工、员工爱企业”的真爱文化。二是积极推进团队凝聚力文化建设，一方面通过举办“岗位技能比武”“趣味运动会”等特色活动，促进职工技能提升及团队协作凝聚力加强；另一方面着力打造“职工文化书屋”“党建文化墙”等学习宣传阵地，持续营造“团结奋进、共谋发展”的浓厚文化氛围。三是践行“报国”初心，组织党员带头参与慈善活动，将“爱心书包”“助力麦收”等公益活动打造成党建赋能社会责任的标杆项目；把公益活动纳入“党工团”工作评价体系，让“敬党爱人、兴业报国”的企业宗旨落地生根。

问：文化塑魂，我们如何凝聚职工的强大精神力量？

答：我们持续提高企业精神文化培育质量。一是以实践为抓手，构建“多维传播+深度解读”的精神浸润体系。打造“线上+线下”传播矩阵，依托企业微信公众号、企业展厅、企业文化墙、《淮海人报》等宣传载体开设“精神践行者”专栏，解读企业精神内涵，将其融入党建、经营工作全过程，推动企业精神从“纸上”落实到“事上”。二是要以传承为目标，搭建“内外联动+代际传递”的长效机制。对内开展“老带新、传帮带”活动，邀请企业老党员、退休功勋员工组建“导师团”，分享企业发展历程中践行精神的珍贵故事，用身边人、身边事感染带动员工；对外要联合媒体与合作伙伴，将企业精神转化为社会可见的担当，推动精神文化成为行业共识。