产业工人队伍建设改革是以习近平同志为核心的党中央立足党和国家事业发展全局作出的重大战略部署，是推动高质量发展、建设现代化产业体系的有力支撑。为全面贯彻落实党的二十大，二十届二中、三中全会精神及《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，常州市总工会以“工会主席、部门负责人、企业家、产业工人”的多维视角，立体呈现常州市深化产业工人队伍建设改革的创新实践。
各领域代表结合职责与感悟，围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等产改重点任务展开深度交流：工会主席阐释深化产改的工会作为，部门负责人解读政策落地的协同路径，企业家分享技能人才培育的生动实践，产业工人畅谈一线建功的切身感受。希望通过经验分享、思想碰撞，进一步激发全市深化产业工人队伍建设改革的澎湃动能，在书写中国式现代化常州答卷中奏响新时代产业工人的最强音！
工会主席话产改
探路全域产改 谱写绿建铸“匠”新篇章
常州市武进绿色建筑产业集聚示范区工会联合会主席 李涛
产业工人队伍建设改革是一项关乎发展全局、关乎产业未来的基础性、战略性工程。2024年10月，中共中央、国务院印发《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，标志着这项关系亿万产业工人的重大改革进入全面深化的新阶段。随着改革的不断深入，过去单个企业试点的“盆景式”探索已难以满足改革需求，亟须从局部试点转向区域推广。全域产改的核心就在于运用系统规划，搭平台、优服务、建机制，破解“政府热、企业冷”的改革难题，实现产业升级与工人成长的双赢。
今年以来，武进绿色建筑产业集聚示范区聚焦绿色低碳产业发展主线，系统实施“GREEN+产改工作法”（Group健全组织、Research开展调研、Energy汇聚能量、Enchain匹配链接、Nurture扶持培育、+绿建生态圈），扎实推进全域产改，初步形成“点上突破、线上延伸、面上覆盖”的园区产改新生态。
强化组织体系，构建联动式推进格局。建立“党工委领导、工会牵头、企业主体、部门协同”的产改工作体系，成立由园区主要领导任组长的产改工作领导小组。将全域产改工作纳入园区党工委中心工作，推动产改工作与园区发展规划、产业政策、人才计划等同部署、同落实。制定《绿建区全域产改三年行动计划》，明确“产改企业全域覆盖、产业工人全员参与、产改主体全力协同、产业能级全面跃升”的总体目标。建立产改工作考核评价体系，将产改工作纳入园区年度考核的重要内容，通过党工委专题研究、产改领导小组定期调度、企业挂钩联系等机制，确保产改工作与园区发展高效联动，深度融合。
完善发展要素，做优一站式精准服务。建立园区全域产改指导体系，设立园区产改指导站，建立站企定期联络、培训指导、服务反馈等机制，推动政策、技术、资源精准对接。整合部门领导、产改专家、劳模工匠、高校学者等，组建全域产改服务团，推出面向职工和企业的全生命周期服务项目，推动产改全员参与、全面融入、全时响应。加大产改经费保障力度，设立产改专项资金，重点支持企业创新、技能培训、工匠培育等工作。广泛开展职工服务“一件暖心的事”征集活动，营造关心关爱职工的良好氛围。
创新分类机制，探索差异化改革路径。建立企业“三维画像”评估体系，组织专门力量开展“地毯式”摸排调研，从园区企业规模、行业属性、用工结构、党建基础、改革意愿等多个维度进行评估，建立产改企业数据库。根据企业评估结果，将重点企业划分为示范型、成长型、初创型三类。支持示范型企业创品牌、强引领；帮助成长型企业补短板、强特色；引导初创型企业建机制、强基础。推动鸿儒人才、申达检验等示范企业与贝赛尔、康普瑞森等新培育企业结对共建，在技术创新、人才培养、管理提升等方面协同推进。
聚焦技能提升，打造专业化培育平台。深化“聚焦技能素质提升 赋能绿建产业发展”产改品牌建设，构建“绿色工匠”培育体系。以“工匠学院”为枢纽，整合中欧暖通人才创新港、中欧低碳学堂、申达“增长商学院”等优质平台资源，开展各类课程培训和职业技能培训，组织专题人才沙龙、碳交易能力建设培训等产学研合作活动。实施产教一体培养模式，与常州大学、常州工学院、江苏理工学院等高校合作，开设绿色建筑、智能建造、装配式施工员、房屋检测等校企合作班，采用“理论教学+项目实训”模式培养复合型技术技能人才。
作为全域产改的先行区，未来，武进绿建区将继续以示范标杆的要求扛起探路使命，以体制机制的突破构建产改生态圈，以路径模式的创新打造改革策源地，努力在常州深化产改新实践中书写出走在前列的绿建答卷！
部门领导话产改
工商联：多措并举促产改 激活民企新动能
常州市工商联主席、总商会会长 何海平
产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自推动的重大改革任务。《中华人民共和国民营经济促进法》提出“鼓励民营经济组织积极培养使用知识型、技能型、创新型人才，在关键岗位、关键工序培养使用高技能人才，推动产业工人队伍建设。”作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带，市工商联深刻认识到，产改工作不仅是提升产业竞争力的关键举措，也是培育新质生产力的源头活水，更是民营企业高质量发展的根基所在。市工商联始终坚持“企业是产改主体”理念，将产改置于服务“两个健康”的重要位置，通过系统谋划、机制创新、精准施策，全面激发民营企业推进产改的内生动力。
积极宣贯产改政策，广泛凝聚企业家共识。将产改工作与促进“两个健康”创新探索协同推进，纳入工商联年度重点工作任务，从思想认识上明确产改的战略地位。巩固扩大“常州企业家日”活动效应，持续开展“进企业、解难题、送政策、促发展”和民营企业家大走访活动，深入了解企业生产经营状况，搜集企业家对于产改工作的意见建议。将产改政策宣传纳入民营企业家队伍建设“百千万工程”培训，通过专家解读，让企业家深刻理解产改的重要意义和实施路径，增强参与产改的主动性和自觉性。
着力加强服务保障，积极构建和谐劳动关系。组织开展民营企业劳动关系状况监测调查，督促企业依法依规与工人签订劳动合同，按时足额发放工资，完善社会保障体系，建立以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，溧阳市工商联、武进区工商联获评2024年度全国工商联民营企业劳动关系状况监测调查工作先进单位。深化商会调解“1+7+N”模式，积极发挥三级调解网络作用，构建劳动用工合规体系，全市设立商会调解组织58家，调解员188名，调解矛盾纠纷1699件，涉及金额1.78亿元，3个案例入选全国工商联“2024年百佳商会调解典型案例”。协助筹建155家“徽商爱心驿站”，帮助解决环卫工人、快递员、外卖员等群体休息难、饮水难问题。
持续优化营商环境，促进民营企业健康发展。加强与公检法司等部门联动协作，建立“法企联系工作机制”。组织召开“法商同行 护航发展”座谈会、“法治护航·益企发展”法企对接会等，为民营经济持续健康高质量发展营造法治化一流营商环境。开展“百城千校万企”促就业行动常州系列专场招聘活动，全力支持稳就业、促发展。实施“创新民企”建设行动，引导企业加大研发投入，建立技术创新中心，组织民营企业与高校、科研机构开展产学研对接活动，鼓励产业工人参与技术革新、发明创造。举办“强链扩群 强基向新”服务民营经济高质量发展系列行常州新北合成生物专场服务活动，推动民营企业科技创新与产业创新深度融合。
产改实施以来，全市民营企业创新动能实现突破式跃升，在新能源、新材料等重点产业领域形成具有全国影响力的核心竞争优势。工匠人才、技术能手、高技能人才持续涌现，在精密制造、智能装备等主导产业中形成“工匠引领创新、创新反哺产业”的良性发展格局，构建起“企业有活力、工人有尊严、城市有未来”的高质量发展生态。
迈向深化产改的新征程，市工商联将继续贯彻落实全国、省、市深化产改工作要求，积极发挥桥梁纽带作用，推动更多民营企业支持、参与产改，为常州产改工作走在全省全国前列贡献更多“民企样本”。
企业家话产改
主动担当 精准施策 推动深化产改工作走深走实
常州地铁集团有限公司党委书记、董事长 叶军
常州地铁集团主要承担城市轨道交通的工程投资、建设、运营及相关资源开发利用的职责。当前，在轨道交通行业向着绿色智能高质量发展的重要时期，建设一支知识型、技能型、创新型的高素质产业工人队伍，是保障城市“大动脉”安全畅通的基石，是提升服务品质、驱动技术创新的核心引擎，更是实现企业可持续发展和职工个人价值双赢的必由之路。近年来，集团将产改工作作为推动企业高质量发展的战略性工程，主动谋划、精准施策，打造具有企业特色的“青春闪耀轨道线”产改品牌，为建设高水平的“百姓地铁 百年地铁”注入不竭动力。
坚持“统”的格局。坚持集团党委对产改工作的全面领导，成立由集团主要领导担任组长、党委班子成员担任副组长，工会牵头抓总、部门协同联动的产改领导小组，印发《地铁集团2025年度产业工人队伍建设改革措施任务推进表》，将产改工作纳入集团年度重点工作，集团党委定期研究产改工作，对产改推进情况开展督查。发挥国有企业带动作用，加强与新线参建单位、轨道产业链单位、在常高校交流合作，合力打造轨道交通行业“联·创”产改品牌。
把牢“领”的方向。优化线上线下相结合的思政学习体系，线上依托企业微信、公众号开设专题学习专栏，线下开发“常铁匠心”思政课，组建地铁“思政教育宣讲团”，开展“班前十分钟 车间话奋斗”“传承工匠精神 争做‘有范儿’青年”道德讲堂等活动，打造“青言青语”思政品牌，讲好“我身边的奋斗者”故事。注重在产业工人中发展党员，近两年发展的51名新党员中，一线产业工人占比高达78%。
营造“创”的氛围。将提升产业工人技能素质作为核心任务，开办“地铁产业工人小课堂”，深化“地铁工匠”选树培育，出台《员工职级晋升方案》《中高级工技能等级评聘方案》等，打通职工技能晋升与岗位晋升“双通道”。在运营一线打造6个创新工作室，与5号线参建单位联合打造1个创新工作室，2022年以来，一线工人主导或参与科研技改项目60项、QC课题162项，获得发明及实用新型专利15项，创效超700万元。广泛开展技术比武、岗位练兵，参与人数超3000人次。
坚守“暖”的基调。探索“地铁集团云两会”（线上职代会、线上工代会），深化董事长圆桌会议、总经理接待日、工会主席面对面等沟通机制，结合青年职工需求特点，开发上线“员工之声”沟通交流平台，开展青年成长恳谈会，集团党代会、工代会、职代会及团代会代表中，一线产业工人比例显著提升。坚持“四关爱五同享”（生病、生育、结婚、丧事必关爱，三节福利、体检、生日、疗养、观影同享），投入专项资金升级一线“职工之家”、职工书屋，改造运动场所，成立5个文体俱乐部，集团获评“2023年度幸福企业建设市总工会试点示范单位”。
深化产改责任重大，使命光荣。常州地铁集团将深入贯彻落实深化产改工作要求，始终以“青春闪耀轨道线” 产改品牌为引领，以“思想铸魂、创新赋能、民主聚力、成才强基”为主线，扎实推进产改“八大行动”，用心用情服务产业工人成长成才，全力锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质地铁产业工人大军，为奋力书写中国式现代化常州答卷贡献地铁力量！
产业工人话产改
产改映照的工匠荣光
中车戚墅堰机车车辆工艺研究所股份有限公司金属材料技术研发中心科试班班长 张剑云
作为中车戚墅堰所的一名铸造工，自2017年产业工人队伍建设改革推进以来，我用八年时光交出了一份从一线技工到大国工匠的成长答卷，这份春华秋实的蜕变，是产改春风催生的时代风景。
习近平总书记指出：要紧紧围绕实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，深入实施职工素质建设工程，深化产业工人队伍建设改革。《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》的系统部署，省、市及中车集团的配套方案，为我们广大产业工人构建起了立体化的成长通道，开启了通向技能报国的康庄大道。
2019年我作为公司第一批申报铸造工程师职称的技师，拿到了工程师技术职称，成为名副其实的“张工”，2020年，我又通过了铸造高级工程师的评审。2022年我荣膺常州市突出贡献人才，2023年出任常州工业职业技术学院产业教授，2024年作为大国工匠培育对象走进清华大学进行深造，2025年被评为全国劳动模范。这条步步向上的发展路径，打破了传统产业工人的职业“天花板”。
产改实施后，公司设计了18级职位层级晋升体系，我从P9级提升到了P6级，电话费、交通补贴、出差补贴等福利待遇等同于公司中层领导，2024年，我的总收入达到了30万，甚至超越了部门经理。市委人才办更是将我与其他大国工匠及培育对象一同纳入了常州人才礼遇政策实施范围，提供10个方面25项礼遇措施。这些数字化的发展刻度，是对“体面劳动”的生动诠释。
近年来，公司签订了《职工技术创新专项集体合同》、制定了《产业工人科技创新项目及成果评价管理办法》、实施了“产业工人重点项目激励”，一系列政策的落地，为产业工人创新创造搭建了平台。由我主导完成的“高速动车组铝合金齿轮箱铸件成型工艺改进及质量控制研究”获评中国中车科学技术奖三等奖，参与的“复兴号高速列车”项目获评国家科技进步奖特等奖等，累计获项目奖金超过8万元。今年，我将带领团队开展科研项目、党员攻关、难题攻关等项目15项，其中参与国家项目、工信部项目、中车重点项目各1项。每当看见高铁上由我国自主研发的齿轮箱，那份“功成必定有我”的职业荣耀，是新时代工匠最美的勋章。
从基层职工代表到公司工会副主席，再到经开区工会兼职副主席，身份的转变使我作为产业工人参政议政的渠道更加多元。参与职工福利招标、开展班组长培训、带领劳模工匠进企业，新使命的叠加，见证着产业工人从生产主力向治理主体的跨越。今年4月28日，我作为全国劳动模范的代表，登上了人民大会堂领奖台，接受党和国家领导人颁奖，各类媒体竞相报道，这份无上的荣耀，正是全社会重铸“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”共识的鲜明信号。
八年的华丽蝶变，既是个人的成长叙事，更是产改的时代注脚。从“制造”到“智造”的转型征程中，我必将以更高昂的斗志、更精湛的技艺，在中华民族伟大复兴的壮阔画卷上，刻写下属于新时代产业工人的铿锵印记。 常工宣