深化改革释放活力 提质增效驱动发展

在国企改革浪潮中，南京市浦口区国资办紧跟市国资委工作部署，扎实推进国企改革深化提升行动。通过一系列改革举措，浦口区国资国企在多个领域取得显著成效，展现出强劲发展活力。

优化国有资本布局，积蓄发展新动能。积极推动国有资本向优势产业集中，赋能传统业务转型升级。区城建集团建材检测业务“市场化转型+科技创新”双轮驱动，数字化实验室入选全国首批建材检测数字化实验室；区交通集团主动拓展光伏充电领域，建成综合能源示范站，实现新能源技术与民生服务深度融合。创新建立“集团+”联动发展机制，支持区属集团参与园区板块细分产业赛道合作共建，着力打造产业定位鲜明、配套功能完善的未来细分赛道产业集聚区，构建多层次、细赛道、全周期基金集群体系，为企业提供细致服务。

完善现代企业制度，提升治理新水平。推动区属国企全力配齐建强董事会，已完成董事会规范化建设，实现“外大于内”的科学治理结构，清晰界定党组织、董事会、经理层职责边界。同时推进监事会改革，将监事会、监事职能整合至董事会审计委员会或内部审计机构。在三项制度改革上持续发力，强化考核正向激励分配，动态管理三定方案，组织区属国企根据经营管理实际及时调整，以适应市场变化和转型发展需求。

构建市场化经营机制，激发市场新活力。严格把控投资效益，强化投资监管。区属国企对项目投资需充分论证形成可研报告，国资办履行报备或备案，加强立项前投资估算、成本收益分析等工作，确保投资收益覆盖成本，并对项目全过程实施监管，投运后开展后评价，完善项目管理与监督机制。开展全面资产清查，对206户区属国企11类资产进行梳理，清单化推进清查问题，推动闲置资产盘活和存量资产确权办证，创新盘活方式，提升资产市场化运营水平。优化国企考核体系，根据企业主责主业和功能定位，“一企一策”分类设置考核指标，加大项目投资建设等关键指标考核权重，着力提升企业核心竞争力。

筑牢风险防范根基，护航发展新征程。浦口区国资办持续强化债务风险防控，严格落实融资审核报告程序，债务结构不断优化。制定融资平台退出方案，落实“631”债务预警月度监测和大额资金定期调度和债务风险定期报告等机制，提升风险监测和预警能力。健全国有企业内控机制，指导区属国企建立内部“大监督”工作体系，9家单位已印发相关工作办法并建立监督工作联席会议制度。组织开展风险管控体系自评价工作，开展内控机制专项检查。同时运行国资国企监管系统，搭建多个信息化模块，系统已实现全流程功能上线，有效提升监管效能与决策科学性。 彭茜