□ 本报记者 孟 旭
细菌“休眠”躲药怎么办？这一全球行业难题的解决方案，未来有望在苏州独墅湖畔落地。
最近，苏州大学苏州医学院生命科学学院洪宇植教授团队传出好消息：针对常见持留菌这一导致慢性感染反复发作、耐药性加剧的元凶，其研发的复方安泰普啉作为全球首个常见持留菌抗生素产品，已完成实验室开发，预计明年8月前完成临床前研究，申请临床试验。
洪宇植介绍，在人类与细菌漫长的对抗史中，抗生素是最有力的武器。然而，细菌也在不断进化。面对常规抗生素，敏感菌通常被迅速消灭，持留菌却能进入内源静息状态，代谢活动宛如按下暂停键，导致现有抗生素难以发挥作用。目前，全球每年约有500万人因抗生素耐药面临无药可医的绝境，慢性感染因持留菌反复迁延让患者苦不堪言。也正因此，安泰普啉项目的意义不言而喻。
为了帮助这一研究成果更快走向市场、惠及患者，去年底，苏州独墅湖科教创新区“慧湖领创计划”向洪宇植的创业企业诺海医康（苏州）生物技术有限公司伸出橄榄枝。通过申报和答辩后，团队顺利拿到了项目启动资金、实验室场地、政务辅导、创投等一系列资源支持，即将落户在位于科教创新区的纳米技术国家大学科技园。
独墅湖科教创新区是苏州创新资源最集中、创新要素最完备、创新动力最强的区域之一。这里集聚了33所知名高校(研究院)、15家“国家队”科研院所，科技成果高频产出；这里同时还有数千家创新企业，对科技成果需求迫切。如何将这两种优势结合起来，实实在在地转化为生产力？科教创新区的探索从未停止。
2024年，独墅湖科教创新区设立“慧湖小领军”项目，包含“慧湖领创计划、慧湖优创计划、慧湖青创计划”三项创业扶持计划。作为苏州工业园区科技领军人才项目的轻量化版本，“慧湖小领军”参照园区科技领军人才项目的评选标准并适当进行简化，面向园区范围内的院校（含校本部）在职教授、科研团队以及在校研究生或毕业五年内的研究生校友等群体，直面创新“最初一公里”。
在苏州工业园区层面已有体系化扶持政策的情况下，独墅湖科教创新区作为园区的一个功能区，为什么还会考虑在区域层面再设立一个轻量化版本？对此，苏州独墅湖创业发展中心副主任孙娟说：“我们希望用这一政策‘扮演’好高校初创型项目的第一个‘买单人’。”
在孙娟看来，“慧湖小领军”的设立，并非园区政策的复制和降级，而是服务的延伸和升级。有了“慧湖小领军”，科教创新区能够更充分地发挥政策主动性，根据辖区产业发展方向和企业实际需求，在庞大的高校科技成果库中，快速“锁定”具备转化条件的技术，精准给予“滴灌”服务，从源头上建立起互动机制，让更多高校科技成果“被看见”。
对于高校师生团队而言，“被看见”的概率更高了，申报的难度降低了，但获取的服务内容不仅充实，还照顾到个性化需求。当高校团队迈出第一步，协助完善项目架构；当产品有了雏形，链接资源做“小试”；当项目需要融资，帮忙找投资人；当员工面临居住难题，提供房租补贴等优惠政策……科教创新区立足辖区内的园区青年创新创业“一港十基地”等载体，依托独墅湖青年创新创业港服务团队，通过一个个具体的服务环节，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。
设立一年来，“慧湖小领军”成效显著：15个上榜的高校项目中，8个在半年内成立了公司，2个获评园区科技领军人才项目。
第一个“买单人”的示范作用也正在显现。洪宇植团队获得“慧湖领创计划”一揽子扶持政策后，又有几家风投主动找上门来，提出希望能深度参与安泰普啉的后续研发与产业化。
当然，作为一个涉及多维主体、多重环节的复杂性系统工程，高校科技成果转化这条路上还有很多亟待清除的困难和障碍。近年来，科教创新区携手高校、科研机构等社会各方，共同推动各项突破性举措落地，让高校的智慧源泉汇入产业的浩瀚海洋。
今年，“慧湖小领军”推出2025版，在此前基础上进一步完善升级，将“慧湖领创计划”人才申报对象从全日制研究生放宽至非全日制研究生，扩大扶持范围。
苏州大学针对科技成果转化项目的专利确权问题，发布行动方案主动“让利”，将职务发明成果的知识产权份额向研发团队倾斜，扫除职务科技成果转化的路径障碍，让科研人员从“为单位做转化”变成“为自己创价值”。
全国高校生物医药区域技术转移转化中心（江苏苏州）针对科技成果转化过程中的风险问题，推出全国首个科技成果转化全过程风险保障综合险“园研保”，联合保险公司为转化项目投保，减少科研人员和企业的后顾之忧。
独墅湖科教创新区管委会相关负责人表示，科教创新区将以“慧湖小领军”计划为纽带，持续构建“育苗—强干—成林”全链条培育体系，贯通创新思维孵化、技术攻关转化、产业应用落地的全周期通道，让高校的智力资源与市场的需求脉搏同频共振，打造充满活力的创新生态。