优理奇：破局量产元年，产品快速迭代

□ 本报记者 何玥颐

2025年是“人形机器人量产元年”，成立仅一年多的初创公司优理奇UniX AI在今年5月完成数亿元天使轮及天使+轮融资，中关村前沿基金、赛纳资本及长安私人资本联手押注。其量产级全尺寸人形机器人Wanda 2.0基础版定价仅8.8万元，已开启规模化交付。

从实验室Demo到真实场景交付的能力验证，成为赢得真金白银信任的关键答卷。在2025世界人工智能大会现场，优理奇机器人不停展示高难度“餐桌清洁”。

“人形机器人各个路线到了交卷的时候。优理奇在场景落地应用和交付上的成绩投资人非常认可。”优理奇创始人杨丰瑜表示，目前优理奇实现规模化交付实绩，已签署“数千万元订单”，自研机器人Wanda 2.0进入量产阶段并完成稳定回款，拥有年产千台的制造产能。而其8.8万元的定价，是基于自研硬件与供应链整合实现的成本革命。

更关键的在于全栈式团队执行力，“快速迭代、快速试错加速落地”成为企业发展战略。从2024年4月成立至今，在15个月中已开展第三代产品研发，其中两代产品已推向市场，80%核心部件自研，将关节模组研发周期从半年压缩至2—3个月。

优理奇接受融资的策略聚焦于“小步快跑”，基于其高速发展特质与行业规律的精准匹配。

首先是技术迭代驱动融资周期。“公司处于高速发展阶段，平均三至四个月会发布新的产品或技术研发进展。”杨丰瑜表示，与之呼应，“每两三个月会有一批投融资交割”成为常态。融资节奏紧贴技术突破与产品升级，确保资金高效转化为竞争力。

同时，相较于追求单轮巨额融资，“小步快跑”允许企业在每个关键里程碑如新硬件发布、场景验证突破、量产爬坡等节点，以更优的估值和更清晰的发展数据吸引资金。同时，这种方式可降低投资者的决策风险，也迫使团队持续兑现承诺，形成“研发突破—场景验证—资本加持”的飞轮效应。

“小步快跑”策略“更符合行业现状和老股东利益”。对人形机器人这类长周期、高投入领域，分阶段融资能避免过早稀释，给予早期支持者持续参与和退出的灵活性，也契合当下资本对硬科技项目“谨慎乐观、分步下注”的主流心态。

优理奇的硬核技术，叠加供应链支持，支撑企业“小步快跑”的底气。对于投资人而言，押注“快跑者”是一项稳妥高效的选择。赛纳资本表示，看重企业“软硬全栈、数据驱动的战略路径精准契合AI向物理世界延伸的大趋势”，以及在复杂场景下展现的通用性及通过自研实现的“成本大幅下降与产品快速迭代”。然而挑战犹存，灵巧手的长期耐用性、家庭环境的无限复杂性，仍需这位“快跑者”以更快的创新步伐去征服。