本报讯 （张学营） 今年以来，江苏金桥制盐公司以市场拓展为驱动、品牌建设为抓手、精细管理为支撑，持续推动传统产业转型升级。
实施终端用户合作计划，对接央国企延伸合作链条。启动临沂、九江等城市联动驻点销售，开展“健康盐品进千家”活动。加速线上网店渠道布局，通过精细化运营、完善用户反馈与数据分析体系，提升品牌曝光度与用户黏性。围绕“大健康特色产品”定位，聚焦雪花盐“天然醇鲜”独特优势，精心筹备集团品牌推介会。在产品体系升级上，实现高、中、低全价位市场覆盖。在渠道端，通过拓展宣传路径，多方位提升品牌影响力，推动产品向健康文化消费品升级。双向发力深化“三精管理”。推行设备维保由外包转内部承包，制定薪酬考核方案，同步优化流程、调配人力，预计年降本70余万元。完善公司架构与人员配置，评估岗位需求，优化职工结构，不断降低运营成本。