为助力淮阴经济社会发展，支持淮安高新区百强创建，高投集团凝心聚力、奋发有为，始终以打造地方国企标杆作为日常工作要求，始终将廉政建设作为企业发展的“生命线”，始终以“不敢腐、不能腐、不想腐”为根本目标，坚持党建引领、制度筑基、文化润心，强化思想教育。加强廉政建设，为企业发展、实体转型注入清正廉洁的底色，为高质量发展提供坚强纪律保障。
制度是铁，一切事项必须依法依规按章办事。高投集团始终重视制度建设、实践完善，在区纪委监委第八纪检监察组的监督指导下，以风险防控为核心，全面梳理工程建设、投融资、资产管理等重点领域廉政风险点，制定《岗位廉政风险防控手册》，建立“三重一大”事项集体决策机制，实现业务流程全链条监督。通过信息化手段推动招标采购、资金拨付等环节透明化运行，让权力在阳光下行使，清清白白干干净净。
监督是尺，履职用权必须有所约束心存敬畏。集团始终以“严管即是厚爱”为理念，制度上，紧盯招标采购、资产处置、选人用人等关键领域，将监督嵌入业务流程，形成“风险预警—动态纠偏—问责整改”闭环链条；文化上，常态化开展“以案四说”警示教育，让“有权必有责、用权受监督”成为全员思想自觉；日常教育，聚焦关键岗位重点人，时时拎拎耳朵、红红脸、提提醒，保证监督在位、监管到位、监察正位，让日常监督成为拒腐防变的重要防线，通过监察的“无形之剑”对干部职工形成有力保护；集体学习中，警示教育、纪法宣讲一直是不可或缺的重要环节，让全体干部职工通过学习，懂法、知法、守法。
协同是网，反腐倡廉必须多元共治织密防线。集团深化多位一体监督体系构建治理新格局，将投融资、财务、资产管理等岗位作为监察教育重点。内部联动上，建立纪检监察、审计法务、财务风控“三查联动”机制，对重大项目实施穿透式监督；外部协作中，与派驻组共建“企检廉动”工作站，在专项领域治理、重点岗位人员教育督查等方面，多方联动，多点发力，形成监管合力。
文化是根，思想建设必须春风化雨浸润人心。集团坚持“治未病”理念，打造“清风高投”特色廉洁文化品牌。阵地建设方面，打造高投廉政跑道，落实廉政日常教育，让各级干部走上讲台开展廉政宣讲；活动载体上，多次参加实景课堂教育、廉政基地参观活动，将监督触角延伸至“八小时之外”；建立党委会、周例会、全员大会谈心谈话机制，集体教育常抓紧抓不放松，领导班子定期与重点岗位人员开展“红脸出汗”式谈话，使廉洁文化既有力度更有温度。 张启晨 朱君