把握“四大关系” 实施“三大工程” 推动“两大实践”

2021年12月，宜兴市太华镇胥锦村成功入选全国第二批红色村组织振兴建设红色美丽村庄试点。近年来，太华镇以红村建设为契机，坚持党建引领，精准把握“四大关系”，以乡村旅游破题，全链条推动产业振兴；深入实施“三大工程”，以人才振兴推动可持续发展；全力推进“两大实践”，不断深化社会基层治理和新时代文明创建，以文化振兴，凝聚发展合力，走出一条“红色引领、绿色崛起”高品质乡村振兴之路。

主要做法

把握“四大关系”，全链条推动产业振兴。把握好“市镇主导”和“村级主体”的关系。通过对上争取、专项奖补，统筹调动资金超亿元，新建红色竹海纪念园、将军广场等载体，形成以新四军纪念馆为主阵地、系列红色场馆交相辉映的“新四军在太华”红色阵地群。把握好“资源保护”和“活化利用”的关系。出版《新四军在宜兴（太华卷）》等书籍，拍摄制作红色抗战影片《亲娘》，修缮红色遗址遗迹，举办新四军十六旅进驻太华80周年座谈会，深挖红色内涵，打响红色品牌。落地运营原创沉浸式红色文化体验项目《沐光而行》，以“红小竹”为IP，高质量推出红色文创产品、红色研学路线，实现红色资源保护与活化开发的互促互进、共享共赢。把握好“村级增收”与“村民致富”的关系。因地制宜发展特色优势产业，大力培育农业龙头企业，拓宽村民致富渠道。鼓励村民通过“线上+线下”销售等形式售卖竹笋、板栗特色农产品，年度收益达50余万元，共建共享共富氛围愈加浓厚。把握好“立竿见影”与“长效巩固”的关系。全面梳理村风民情、资源状况、遗址故迹等资料，打造山村特色风貌，2023年胥锦村成功入选住建部第六批中国传统村落。以江苏省生态文明建设示范村、江苏省特色田园乡村创建为抓手，开展“文明洁净家园”“美丽庭院”等评选活动，完善长效管护机制，2022年成功入选“美丽家园”省级示范点。

实施“三大工程”，锻造持续发展“生力军”。借情怀“引”贤。常态化开展返乡人才恳谈会，为家乡的发展“鼓与呼”。持续聘任荣誉书记、发展顾问，打通人才回乡投资兴业的渠道。用制度“留”才。依托红色胥锦乡村振兴讲习所，组建“知行合宜”青年专班，汇集省委组织部选调生、机关、国企年轻干部等多方力量，高效助力红色美村建设。建平台“育”苗。实施“青蓝计划”，促进支部书记后备人选、后备干部等成长成才。成立宜兴市三洲文化旅游发展有限公司，培养一支10人的高素质运营团队和讲解员队伍，统筹推进红村文旅产业高品质发展。

推动“两大实践”，“铸魂强根”打造生态圈。坚持和发展新时代“枫桥经验”，红村治理有路径。深入实施“红梅领航”计划，打造党建为民服务综合体，成立胥锦红村功能型网格党支部，调动19户党员中心户的力量，推动基层治理网格全域覆盖。开展新时代“文明实践”，和美红村有风景。成立环境治理、护林防火、综治巡防和法询4支志愿者服务队，累计开展理论宣讲150余场次，打通为民服务的“最后一公里”。以太华镇苏浙皖毗邻区域文明实践共建为契机，与浙江省长兴县煤山镇、安徽省广德市新杭镇开展共建合作，推动省际毗邻区域乡风文明共建共治共享，扩大文明实践“朋友圈”。

工作成效

产业发展兴旺。胥锦红村初具规模，龙珠湖、将军广场成为“网红景点”，太华山新四军和苏南抗日根据地纪念馆成为苏浙皖地区红色研学圣地，2023年胥锦村应税销售超31亿元，集体可分配收入超1200万元，较2022年同比增长64.7%。

人才梯队提优。借助无锡市委组织部力量，组建红村青年干部团队，目前村干部平均年龄34岁，其中研究生学历4人、本科学历4人，培养一支10人的高素质运营团队和讲解员队伍。

乡村文明和谐。通过创新基层社会治理体系，实现乡村治理网格化、数字化。同时深化新时代文明实践，尤其是与浙江省长兴县煤山镇、安徽省广德市新杭镇开展共建，涵养了文明乡风。

潘国强（宜兴阳羡生态旅游度假区党工委委员、宜兴市太华镇党委书记）