泰兴城投集团深耕监督“责任田”，护航国有资产管理

为提高国有资产管理水平、有效防控风险，泰兴市城市投资发展集团纪委坚持“三个聚焦”，对国有资产管理情况开展常态化监督，推进国有资产管理全面规范、公开透明、监督有力。

聚焦关键环节，强化日常监管。集团纪委立足“监督的再监督”，落实“一周一督查、一月一通报”工作机制，发挥多部门联动监督优势，聘请第三方机构，运用资产自查、账册比对、现场核查等方式，全面理清国有资产“家底”，确保资产信息完整准确，夯实后续管理基础。

聚焦靠前监督，提升监督站位。紧扣清查摸底、自查自纠、提质增效等环节，对国有资产配置使用等情况开展专项监督检查。紧扣国有资产转让、使用、处置等重点事项，检查房屋、车辆、闲置资产的盘活利用情况，督促职能部室健全工作制度，防止违规操作和形式主义、官僚主义等“四风”问题。

聚焦“平台”转型，强化提质增效。紧扣“平台”转型抓监管，自主研发资产管理信息化系统并试运行，实现资产全程记录、实时追踪，督促职能部室每日开展清查工作并填报清查利用表格，常态化督促做好国有资产管理信息变更以及资产的配置、使用和处置工作，着力提升国有资产运营效率，确保国有资产保值增值。 张润本