坚持系统思维，充分发挥查办案件治本功能，做实做细专项监督，深耕厚植廉洁文化，为集团加快建设世界一流企业清障护航。
注重发挥办案综合效果，奋力写好“三张答卷”。高质量交好移送司法机关、深化以案促改、开展廉政教育“三张答卷”。2024年共处置问题线索54件，立案20件。坚持查深查透又查根查源，对相关案件4名涉案人给予党纪立案，对履职不力的2名党员干部追责问责。以案件查办推动清除阻碍发展的消极因素，深入开展案件复盘剖析，推动相关子公司健全完善制度20项，组织摄制警示教育片，召开警示教育会，构建办案、治理、监督、教育完整闭环。
深入开展专项监督整治，有力保障“企之要务”。紧盯重大风险防控，严查重大业务风险、重度亏损项目背后的违纪违法问题；组织招投标领域中标单位履约情况监督检查；跟进督促清产核资“账销案存”相关事项责任追究。开展不动产清查利用专项监督，推动1359处房产立档入册，涉及面积258万平方米；督促盘活低效闲置不动产4.84万平方米，新增收入8722万元；建成不动产智慧监管平台。紧盯境外企业监管，立足“监督的再监督”，督促各责任主体落实境外企业风险防控责任，推动将1名外逃诈骗嫌疑人列入“红通”，给予1名外派党员党纪处分。
深化特色廉洁文化建设，着力打造“勤廉苏豪”。组织纪法知识学习、“书记谈勤廉”微视频征集等活动，不断丰富苏豪特色廉洁文化内涵。将查办的违纪违法典型案件作为“活教材”，推动警示教育“精准滴灌”、全面覆盖，全年分层分类开展警示教育15场，组织1000余人次参加。坚持从严管理监督和鼓励担当作为相统一，准确运用“四种形态”，认真落实“三个区分开来”，坚持严管厚爱，“第一种形态”处理5人，查否了结问题线索8件。