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2026-09-19
星期六
当前报纸名称:新华日报

沪苏携手三周年 合作奋进再扬帆

日期:01-16
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上海市第一人民医院金坛医院(简称金坛医院)作为常州市金坛区医疗卫生事业的“领头雁”,顺应长三角一体化国家战略大势,在金坛区委、区政府的高位推动下,“院府合作模式”不断深化,县域紧密型医共体集团建设高效推进,医疗卫生体系和医疗卫生资源进一步优化整合,构筑了适应金坛区发展特点、优质高效的区域医疗卫生服务体系,推动全区卫健事业高质量发展。

党建领航

促进业务高质量发展

金坛第一人民医院党委始终坚持人民至上、生命至上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,积极探索以党建领航促进业务高质量发展,党建与业务同频共振。

擦亮“金医廉韵”廉洁品牌,打造“清风长廊”廉政画卷,敦促全体医务人员以清正廉洁之姿书写大医精诚之行。锻造“青年博士团”,探索“医企”“院乡”协同发展新模式,与金坛经济开发区、后阳村委开展党建结对共建,构建党建结对共建长效机制,逐步形成“党旗飘在一线,堡垒筑在一线,党员冲在一线”的党建效能,提升医院党建工作的社会影响力、公信力与美誉度。秉持“将支部建在学科上”的理念,打造“一支部一特色”党建品牌,进一步提炼和统一医共体集团文化,实现党建与业务双融双促双提升。

共建聚合力、互促助发展。方向明确、权责清晰,推动连续、协同、优质的医疗卫生服务向基层延伸,以高质量党建促进高质量发展。

院府合作深入推进

医疗水平全方位提高

去年5月,全区综合医改动员大会召开后,由金坛第一人民医院牵头,构建新型医疗服务体系,大力推进“1+9+N”医共体集团建设,联合9家基层医疗机构及下辖的87个村卫生室和社区卫生服务站,组建纵向到底的区、镇(街道)、 村(社区)“三级联动”的紧密型医共体集团,按照“龙头强、乡镇活、村级稳、信息通、中心实、上下联”的要求,实施人、财、物一体化管理,建立了以上带下、上下联动、齐抓共管、整体发力的医疗共同体,紧密型县域医共体建设工作取得实质性成效。

疾病共治、慢病共管、学科共建、人才共育、科研共创、信息共通、资源共享、文化共塑,实现与上海市第一人民医院(简称上海市一)同质化、一体化目标的“院府合作”步履坚定,实干笃行,越来越多的居民在家门口看大病、看好病。

院府合作为医共体建设提供了强大外部支撑,医共体建设为院府合作夯实基础平台,将“一院帮一院”的单一模式升级为“一院帮一区”的区域协同体系,不断扩大院府合作的效能,以“三明医改”经验为指引,积极探索,多维度提升医疗服务水平。

外引+内培

以“智”提“质”

医院始终将人才视为核心竞争力与发展基石,通过“外引”和“内培”的方式进行人才梯队建设。

院府合作以来共招录硕士研究生75人,其中9人被确定为江苏省、常州市级培养对象。建立“高层次人才陪跑机制”,助力人才快速成长。建立了“临床实践+模拟训练+学术研讨”三位一体的复合型人才培养体系,定期举办跨学科、跨地域学术研讨会。

在全院范围内选定40名德才兼备、具有发展潜力的人才入选“5120计划”,并制定人才发展三年规划。遴选出5个领先学科、6个重点学科和7个骨干学科,制定《学科建设管理办法》,明确各学科的建设目标和任务,开展学科建设大讨论,各临床专科瞄准短板,形成“一科一策”任务清单和建设任务书。通过院长行政查房、“解剖式”调研、人才中期考核等形式,持续推动学科建设。

借智登高汲取力量,搭建舞台提能砺为,以“智”提“质”,筑牢医院发展基础桩。全年共计有上海和省内的32个专科的105名专家定期来院坐诊、指导手术、开展科教研活动。其中上海市一选派20个专科76位专家,专家号、专家参与手术操作同期增幅分别为20.4%和10.5%。开展临床科室专科共建8个,建立教授工作站4个。

首次独立成功实施体外膜肺氧合(ECMO)治疗技术,实现金坛区首例采用碘-131治疗甲亢,尤其是在蔡郑东教授带领下完成了全省基层医院首例国产骨科手术机器人辅助手术,骨肿瘤手术、肺癌微创手术均取得了很大的突破。2023年荣获江苏省医学新技术引进一等奖,实现历史性突破。

以百姓健康需求为导向,加速科技成果转化,提升医院核心竞争力,加快实现医疗技术高水平自立自强。

智慧建设提效能

患者就医更便捷

智慧化建设正以前所未有的力量重塑着医疗行业,为提升医疗效能开辟了崭新路径。

推行预住院系统,提供“一站式”入院服务,并实行全院“一张床”管理,拓展“互联网+护理”服务。双向转诊平台完成医共体集团内患者上收下转多维度的数据统计分析和转诊明细信息的展示。推进分级诊疗工作,制定双向转诊疾病目录,建立转诊中心,优化流程,实现上下转诊精准对接,极大地促进了医疗资源的合理流动与利用。发挥五大资源共享中心的服务功能,实现整个医共体内患者诊疗和公卫数据的调阅,基本实现基层检查、上级诊断、结果互认。

医院顺利通过五级电子病历评审,打造数据指挥中心,智慧化医疗正推动医疗事业向着更加高效、优质、智能的方向大步迈进,最终实现“医共享、人共享、数据共享”的医疗新生态。

不忘初心使命

真心惠民显担当

院府合作以来,金坛区积极推进“五大急诊急救中心”建设,不断提升应急保障能力,提高急危重症患者救治成功率,急诊接诊群体性突发事件69起、270人次,救治成功率97.8%。

持续组织上海专家团队及本院专家开展“医疗服务进企业 健康护航‘532’”系列活动,“院府合作惠民生 上海专家走基层”大型义诊,“百名专家下基层 健康服务入万家”行动,覆盖全区乡村、社区、基层医院;与企业签订医疗健康服务协议,与部队、企业、养老院、高铁站、高校等签订医疗保障合作协议,将优质医疗服务送到群众身边。集团总院的116名医疗专家按计划、分批次前往集团分院和村(社区)开展坐诊、查房、手术指导、业务培训等工作。促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,努力实现城乡居民医疗服务全覆盖,实现人人享有均等化的基本医疗卫生服务。

问渠那得清如许,为有源头活水来。院府合作三年来,是资源整合、优势互补的三年,是创新发展、模式升级的三年,是服务提升、百姓受益的三年,是不断总结经验、持续完善的三年。金坛第一人民医院在医疗改革的浪潮中始终保持敏锐的洞察力与行动力,为医院可持续发展奠定了坚实基础。未来,医院将继续秉持初心使命,为构建更加完善的医疗卫生服务体系、为增进人民群众健康福祉、为推动健康金坛建设作出更大贡献。 邓燕