扬州市广陵区：向“新”打造高质量发展精兵强将

“通过组织部门的调训，街道的干部在新质生产力方面的发展理念、专业素养有了很大的提高，大家铆足干劲带领企业拼发展、抓创新，让我们对‘双城双区’建设信心更高、底气更足！”在扬州市广陵区文峰街道扬农研发创新中心项目现场，一名同志感叹道。近年来，扬州市广陵区聚焦新质生产力发展需要和区委“双城双区”战略，坚持前沿问需、精准培育、一线任用，着力提升干部队伍现代化建设能力水平，切实以干部理念革新、能力焕新激发经济发展活力。

广泛问需“把准脉”。围绕广陵区“513”产业体系发展方向，聚焦新质生产力发展主战场，深入31家机关镇街、园区国企开展班子运行质态调研，形成“一家一表”研判报告，系统评估班子专业程度、经济产业干部存量、能力短板弱项，为优化班子结构、提升素质水平提供重要参考。结合干部岗位特点、专业特长、任职经历等，常态化开展“胜任力”测评，进一步掌握干部能力特质。建立“点单式”需求采集机制，定期与干部开展谈心谈话，由干部“下单”问题，组织“接单”处理，累计收集问卷600余份，意见建议130余条，不断推动“干部需求”与“发展要求”双向奔赴。

精心设计“开好方”。建立市、区、镇街三级同训体系，将双招双引、科技金融、改革创新的主力军作为重点对象，点调镇街、园区、国企一把手以及经济科技金融条线干部，赴上海、深圳、苏州等地举办专题研修班30余期，覆盖1000余人次。充分盘活百强企业、科研院所、科技镇长团等师资平台资源，打造创新大讲堂、高质量发展讲堂、青干学堂等5类培育载体，邀请领导干部、教授智库讲宏观政策，部门主要负责同志讲重点业务，实践经验丰富的专家讲典型案例，分领域分专题帮助各级干部更新知识、开阔视野。深化“师徒结对”工作机制，综合采取示范引领、项目实践、复盘分析等方法，“手把手”帮带指导，累计为80名经济干线年轻干部充电补钙。

淬炼赋能“健强体”。瞄准产业经济、高端科技、投融资领域，选派74名干部到经济发达地区学习，100余名干部到新质生产力发展一线“实战”磨炼。加大工业经济、财政金融、数字信息、智能制造等专业型干部识别力度，制定专业干部“实绩清单”，采取“项目式跟进、嵌入式督查、蹲点式调研”，常态化走进项目现场了解工作进度、干事状态，与干部群众、服务对象“面对面”交流，充分考察干部现实表现。去年以来，先后将19名专业能力强、工作业绩突出的专业干部提拔交流，为新质生产力发展遣将赋能。

广组宣 徐敏慎 宋俊龙 王欣怡