“三提三知”谋良方 联村建企促发展

近年来，盱眙县穆店镇持续深化“三提三知”工作法，在挖潜资源、壮大产业、富民增收上接续发力，探索“组织联营促提升、产业联培促发展”的发展路径，跳出各自为战、分散发展的传统思维，充分激发村级集体经济发展动能。

查村情，听民意，畅谈发展思路

“稻谷晾晒完全要靠天气，晾晒在马路或晾晒场上，我们一家人都不敢离家，生怕下雨，还存在虫鼠害损失、容易被污染、晾晒场地不足等问题。”大圣村种植大户王永刚深有体会地说。

为从根源解决种植户所面临的难题，穆店镇结合“三提三知”工作法，镇党委书记带队，组织驻村班子、党建办成立联合工作组，下沉一线开展谈心谈话，针对普通村民、种田大户等群体，全面开展走访活动，充分了解各村（社区）资源特点、产业规模、市场销路等情况。通过调研走访，发现种植户由于农机缺乏，只能租赁外县农用机械，仅机插秧一项费用就高达280元/亩，种植成本逐年上涨；周边粮食烘干房仅有2所，且普遍存在设施简陋耗能高、布局分散运输难、安全设施无保障、服务能力不达标问题；家庭粮食仓储空间小，多数采用“地趴”式储粮，存在霉变、鼠害造成粮损严重等问题。经充分调研后，穆店镇以永华村和大圣村为主体，成立淮安永圣农业公司，主营粮食收购、加工、生产等业务。

共筹谋，拓思路，筑牢发展支撑

“我们不单在村‘两委’中有工作，在公司中也有责任，对各项事务都有过问权，目的就是让强村公司在业务上受公司章程保护，在账目上接受三资管理，确保合法依规、公开透明！”永华村党总支书记、永圣公司股东之一杜守军斩钉截铁地承诺。

为充分激发活力，公司采取“村集体+个人”模式运营，除村集体主要参股以外，从永华村、大圣村的党员干部和种植大户中选优配强6人入股，聘请农技、法律和金融顾问等专业团队“点对点、面对面”服务，定期开展职业培训，给予产业发展技术指导，全面提升公司人员素养。

稳运营，促增收，激发发展动能

“我们还有很多‘金点子’在酝酿，相信新成立的永圣农业会有出彩的未来！”大圣村党总支书记朱志国充满信心地说。

淮安永圣农业公司最终成功投入资金500万元，占地32亩，新建1栋钢架厂房，其中仓储间1623平方米，烘干房337平方米。夏收夏种期间为周边8000余亩农田提供秧苗培育、粮食烘干、机插秧等服务，今年预计可分别为永华村、大圣村带来约50万元集体增收。公司后期将服务范围有效扩大至周边镇街，可辐射周边3万余亩农田。公司的成立，标志着穆店镇党建引领村级集体经济多元化发展成功迈出了第一步，为乡村产业振兴提供了“新引擎”。 徐洁 傅其银