泰兴市农业农村局：分层分级梯度培育，打通队伍“育管用”全链条

近年来，泰兴市农业农村局深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，紧紧围绕高水平建设农业强市的奋斗目标，着力锻造堪当时代重任“新农干”队伍，为高质量发展厚植人才沃土。

坚持“细”处着眼，锤炼年轻干部“真本领”。使用是最大的信任、最好的培养。遵循干部成长规律，破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，加大对优秀年轻干部使用力度。积极搭建政治历练和实践锻炼“双课堂”，常态化开展专题培训，采用理论授课、田间课堂、案例教学等方式，让年轻干部在面对新形势新变化、处理协调复杂矛盾、做好群众工作中锤炼能力本领。通过“老带新”“多帮一”方式，帮助年轻干部提升干事创业能力，让他们站在直面矛盾的第一线，多当几回“热锅蚂蚁”、多接几次“烫手山芋”，对群众口碑好、有发展潜质的年轻干部及时大胆交任务、压担子，把经过实践考验、条件比较成熟的优秀年轻干部及时安排到吃劲关键岗位，实现个人成长与事业发展同频共振。

坚持“实”处着手，激发最强中坚“担当力”。升维感知，降维行动。实施“亮晒比学”“擂台比武”机制，强化精品意识，定期开展督查、观摩和交流活动，组织机关干部下沉一线帮促，定期听取基层站所汇报，剖析常规业务工作。结合“作风建设提升年”行动，精心组织实施“亮身份、提技能、强作风”和“强基固本、提质增效”专项行动，以基层站所规范化建设为抓手，将教育培训和整改提升贯穿始终，坚持警示教育与排查纠治、发现问题与整改提升相结合，聚焦重点领域，拉高工作标杆，激励担当作为。突出基层和实践导向，定期开展干部队伍结构分析研判，实施动态管理，确保使用上有梯队、选择上有空间。围绕高质量发展、中心工作和重点任务，把最合适的人安排到最适合的岗位上任职，确保用当其时、用其所长。

坚持“远”处着想，筑好乡村人才“蓄水池”。注重长远发展，推进实施乡村人才振兴工作规划，多渠道构建和培育乡村振兴人才体系，发挥人才聚合效应，打造强大的乡村振兴人才队伍。实施乡村振兴人才支撑计划，扩大规模、优化结构，大力培育生产型、经营型、服务型人才。支持“三支一扶”、大学生志愿服务乡村振兴计划，结合基层事业发展设置急需紧缺专业岗位，择优选派优秀专业人才参加东西部协作工作。建立贯穿全服务周期的教育培训制度，持续开展练兵比武活动，为培养和发现农业技能人才提供有效途径。结合泰兴市乡土特色产业发展需要，严格落实首席农技推广专家服务制度，实现所有乡镇（涉农街道）挂牌全覆盖。加强对本土人才培养，实施农村实用人才培养工程，精选培育对象，狠抓培训质量。深度挖掘“土专家”“田秀才”，培育了一批青年农场主、新型农业经营主体带头人和专业种养加能手。 成玲玲 常辉 邢玉平